テイクアウト・デリバリー等の新販売チャネルと新業態・メニュー開発
FY2021-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q3。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。14社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
- FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、在宅勤務の継続等によるテイクアウトやデリバリーの需要に応えるべく、新たな業態やメニューの開発にも引き続き取り組んでおります。」
在宅勤務の継続等による需要変化に対応し、新たな業態・メニューの開発に取り組む方針を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「営業施策としましては、在宅勤務の継続等によるテイクアウトやデリバリーの需要に応えるべく、新たな業態やメニューの開発にも取り組んでおります。」
在宅勤務の継続等による需要変化に対応し、新たな業態・メニューの開発に取り組む方針を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「営業施策としては、在宅勤務の継続等によるテイクアウトやデリバリーの需要に応えるべく、新たな業態やメニューの開発にも取り組んでおります。」
在宅勤務の継続等による需要変化に対応し、新たな業態・メニューの開発に取り組む方針を継続している。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「営業施策としては、在宅勤務等の増加によるテイクアウトやデリバリーの需要に応えるべく、新たな販売チャネルの導入に加え、既存の業態やメニューだけでなく、新たな業態やメニューの開発にも取り組んでおります。また、政府主導の「Go To トラベル」や「Go To Eat」のキャンペーンへも積極的に参画し、来店客数や売上高の確保を図ってまいりました。加えて、ハードロックカフェなどでは、オンラインショップでの商品販売も開始いたしました。」
テイクアウト・デリバリー、新業態・新メニュー開発、Go Toキャンペーンへの参画を継続し、さらにハードロックカフェなどでオンラインショップの商品販売を開始した。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「営業施策としては、在宅勤務等の増加によるテイクアウトやデリバリーの需要に応えるべく、新たな販売チャネルの導入に加え、既存の業態やメニューだけでなく、新たな業態やメニューの開発にも取り組んでおります。加えて、来店客数の回復が見込める政府主導の「Go To トラベル」や「Go To Eat」のキャンペーンへも積極的に参画してまいります。」
テイクアウト・デリバリー、新業態・新メニュー開発を継続し、新たに「Go To トラベル」「Go To Eat」への積極参画を来店客数回復策として加えている。 - FY2021-Q1初出有価証券報告書
「営業施策としては、在宅勤務の増加などによるテイクアウトやデリバリーの需要に応えるべく、新たな販売チャネルの導入に加え、既存の業態やメニューだけでなく、新たな業態やメニューの開発にも取り組んでおります。」
在宅勤務増加等による需要変化に対応し、テイクアウト・デリバリー、新販売チャネル、新業態、新メニューの開発を営業施策として初めて明示している。