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ジェイグループホールディングス(3063)・施策前進

新卒採用・教育・独立支援による人材育成

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。

6記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2024 – 2026-05-292017: 320172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29前進経営計画

    「「日本酒アドバイザー」 「焼酎アテンダー」 の2つのマイスター制度を作り、主力業態のサービス力を向上し、お客様に日本酒・焼酎の魅力をお伝えできる人材を育成し、生産者様とお客様をつなぐアンバサダーとしての人材を育てる。」

    人材育成策について、二つのマイスター制度と39人の活躍という具体的な運用状況を開示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「具体的には、設立当初から続けております新卒採用を今後とも積極的に実施し、継続的な人財教育を進めます。また、出店数の増加への対応や内部管理体制の充実を図るため、キャリアのある中途社員の採用を継続的に行ってまいります。/<主な研修制度>・新規入社社員研修・新任責任者によるマネジメント研修・社内検定制度 焼酎マイスター制度」

    従来の新卒採用・教育方針を、入社社員研修、新任責任者向け研修、社内検定、焼酎マイスター制度などの具体的な研修制度として展開している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「設立当初から続けております新卒採用を今後とも積極的に実施し、継続的な人財教育を進めます。また、出店数の増加への対応や内部管理体制の充実を図るため、キャリアのある中途社員の採用を継続的に行ってまいります。」

    新卒採用、継続的な教育に加え、出店数増加と内部管理体制充実に対応する中途社員採用を継続する方針を記載している。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「平成29年9月からスタートしたエリア経営体制に向けた組織の再構築と適正な人員配置による効率化、従業員のスキル向上を目指した教育制度の充実など、業務の改善と従業員教育を進めました。」

    エリア経営体制に向けた組織再構築と、従業員のスキル向上を目指す教育制度の充実を引き続き進めている。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「平成29年9月からスタートするエリア経営制度に向けた組織体制の再構築と適正な人員配置による効率化や従業員のスキル向上を目指した教育制度の充実など、業務の改善と従業員教育を進めました。」

    従業員のスキル向上を目指した教育制度の充実と従業員教育を進めたことを記載している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループにおいて最も大切な経営資源は「人」であり、創業時より、人の成長こそ会社の成長であると考え、「人間力」を成長の源泉としてまいりました。社員が成長するためのステージを創り、それを広げ、その数を増やし、社員の成長を応援していくことが、当社グループの使命であると考えております。その使命を達成するために、設立当初から続けている新卒採用をより一層強化し、社員教育や幹部人材の育成、独立支援制度の充実など、人材育成に積極的に取り組んでまいります。また、パート・アルバイトスタッフにおいても、スキルアップ制度や福利厚生制度の充実に取り組んでまいります。」

    人を最重要経営資源と位置付け、新卒採用、社員教育、幹部育成、独立支援、パート・アルバイトのスキルアップおよび福利厚生を人材育成施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「新規出店・リニューアルによる店舗網の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店・リニューアルによる店舗網の拡大2回
  3. 2独自業態の開発と競争優位性の高い物件獲得2回
  4. 3標準原価管理・報酬体系見直し・エリア経営によるコスト管理2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジェイグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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