ディスカウント事業の黒字化

「セグメント利益は１億５百万円（前年同期比19.6％減）となりました。」

「店舗販売事業におきましては、総合店の日用雑貨および当期中に５か店の新規出店を行った靴専門店が堅調に推移したほか、重点販売商品である「ＳＰ－ＯＮ」は当期中約７万足を販売し好調な伸びとなりましたが、長引く残暑の影響により衣料を中心に秋冬季節商品が伸び悩んだほか、競合店の出店により下期の売上に影響を受けました。この結果、売上高は65億35百万円（前期比1.4％減）となりました。利益面は、減収に加え専門店新規出店に係る費用増加等が影響し、セグメント利益は１億34百万円（前期比24.0％減）となりました。」

「店舗販売事業におきましては、総合店の食品・日用雑貨等および靴専門店が堅調に推移した結果、売上高は前年同期を確保しました。また、重点販売商品である「ＳＰ－ＯＮ」は好調に推移し、靴売上の下支え役を果たしました。この結果、売上高は34億44百万円（前年同期比0.1％増）となりました。利益面は、売上高の確保に加えチラシ配布の効率化による経費削減により、セグメント利益は１億31百万円（前年同期比12.0％増）となりました。」

「利益面は、増収、売上総利益率のアップおよびチラシの効率配布等経費を削減した結果、セグメント利益は１億76百万円（前期比204.7％増）となりました。」

「利益面は、専門店の人件費および食品館リニューアルに係る経費は増加しましたが、増収および売上総利益率のアップにより、セグメント利益は１億17百万円（前年同期比68.6％増）となりました。」

「靴専門店出店による人件費の増加を主因とした販管費の増加を増収によりカバーし、セグメント利益は58百万円（前期比474.5％増）となりました。」

「利益面は、靴専門店出店による人件費の増加を主因とした販管費の増加を増収によりカバーし、セグメント利益は55百万円（前年同期比52.5％増）となりました。」

「利益面は、専門店を主にオリジナル商品の売上高および売上構成比がアップした結果、セグメント利益は10百万円（前期は損失25百万円）となりました。」

「利益面は、専門店の靴売上高の増加等により、オリジナル商品の売上高および売上構成比がアップした結果、売上総利益率は高まり、セグメント利益は36百万円（前年同期比114.8％増）となりました。」

「利益面は、粗利益率の高いオリジナル商品の売上高および売上構成比が伸長したことに加え、電気料金の上昇はあったものの広告宣伝費を主として販管費を削減した結果、セグメント利益は67百万円（前年同期比104.5％増）となりました。」

「利益面は、広告宣伝費等の販管費が増加しましたが、粗利益率の高いオリジナル商品が靴専門店を主に伸長した結果、売上総利益率は改善し、セグメント利益は54百万円（前年同期比4.6％増）となりました。」

「利益面は、靴専門店による売上増を主因に粗利益率の高いオリジナル商品の売上構成比がアップしたことにより売上総利益率は改善しましたが、減収およびパート社員増加による人件費増により、セグメント損失は25百万円（前期は利益１億24百万円）となりました。」

「利益面は、オリジナル商品の売上構成比のアップにより売上総利益率が改善しましたが、減収の影響が大きく、セグメント利益は16百万円（前年同期比87.8％減）となりました。」

「利益面は、オリジナル商品の売上構成比の上昇により売上総利益率は改善しましたが、減収の影響が大きく、セグメント利益は32百万円（前年同期比68.7％減）となりました。」

「利益面は、自社オリジナル商品販売構成比のアップによる売上総利益率の上昇およびチラシの効率的配布による広告宣伝費を主とした販管費の削減により、セグメント利益は１億38百万円（前年同期比121.0％増）となりました。」

「利益面は、値引き販売の抑制等による売上総利益率の上昇およびチラシの効率的配布による広告宣伝費を主とした販管費の削減により、セグメント利益は１億５百万円（前年同期比37.9％増）となりました。」

「利益面は、相対的に利益率の低い商品カテゴリーの売上構成比のアップにより売上総利益率は低下しましたが、チラシ配布自粛による広告宣伝費の削減を主とした販管費が減少し、セグメント利益は62百万円（前年同期比10.6％増）となりました。」

「利益面では、チラシの効率配布により広告宣伝費を主として販管費の削減を図りましたが、減収による売上総利益の減少が影響し、セグメント利益（営業利益）は61百万円（前期比21.3％減）となりました。」

「利益面は、減収に加え自社開発商品の売上構成比率低下による売上総利益の減少を主因に、セグメント利益は62百万円（前年同期比36.4％減）となりました。」

「利益面は、減収に加え自社開発商品の売上構成比の低下による売上総利益率の低下を主因に、セグメント利益は76百万円（前年同期比23.2％減）となりました。」

「利益面は、減収に加え自社開発商品の売上構成比の低下を主因に売上総利益率が前年同期を下回り、セグメント利益は56百万円（前年同期比14.9％減）となりました。」

「利益面では、チラシの効率的配布による広告宣伝費の削減を図りましたが、売上総利益率の高い自社開発商品の売上構成比が低下したことが影響し、セグメント利益（営業利益）は、78百万円（前期比39.3％減）となりました。」

「利益面では、売上総利益率の低下等により、セグメント利益（営業利益）は、98百万円（前年同期比21.6％減）となりました。」

「利益面では、チラシ配布の効率化による広告宣伝費、その他諸経費の削減により、セグメント利益（営業利益）は、99百万円（前年同期比4.8％増）と減収増益となりました。」

「利益面では、チラシ配布の効率化による広告宣伝費、その他諸経費の削減により、セグメント利益（営業利益）は66百万円（前年同期比2.8％増）となりました。」

「利益面では、ＰＢ商品の売上増加ならびに売上構成比のアップによる売上総利益の増加、および広告宣伝費を主に販売費及び一般管理費の減少により、セグメント利益（営業利益）は１億28百万円（前期比65.8％増）となりました。」

「利益面では、ＰＢ商品の売上構成比のアップによる売上総利益率の改善および販売費及び一般管理費が減少し、セグメント利益（営業利益）は１億25百万円（前年同期比16.4％増）となりました。」

「利益面では、ＰＢ商品の売上構成比のアップにより売上総利益率が改善したものの、経費の増加により、セグメント利益（営業利益）は94百万円（前年同期比10.1％減）と減収減益となりました。」

「利益面では、靴を中心にＰＢ商品の売上構成比のアップにより売上総利益率は改善したものの、売上減が影響しセグメント利益（営業利益）は65百万円（前年同期比13.1％減）と減収減益となりました。」

「利益面では、靴を中心としたＰＢ商品の売上増および構成比のアップにより売上総利益率が改善、また、水道光熱費を中心に販売費及び一般管理費の削減に努めましたが、売上高減少の影響を吸収しきれず、セグメント利益（営業利益）は、77百万円（前期比27.3％減）と減収減益となりました。」

「利益面では、靴および衣料のＰＢ商品売上比率増加による売上総利益率の改善、水道光熱費を主に販売費及び一般管理費の削減により、セグメント利益（営業利益）は１億８百万円（前年同期比2.2％増）と減収増益となりました。」

「利益面では、靴を中心にＰＢ商品売上の構成比アップによる粗利益率の改善、および照明のＬＥＤ化等による水道光熱費等の販売費及び一般管理費の削減により、セグメント利益（営業利益）は１億５百万円（前年同期比39.9％増）と減収増益となりました。」

「利益面では、仕入先施策の強化およびＰＢ商品の拡販などによる粗利益率の改善により、セグメント利益（営業利益）は74百万円（前年同期比39.9％増）と減収増益となりました。」

「利益面では、ＰＢ商品の拡販による粗利益率の確保および前期の大規模改修工事費の減少による販売管理費の大幅減少により、セグメント利益（営業利益）は、１億６百万円（前期は７百万円の損失）と黒字化し減収増益となりました。」