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神戸物産(3038)・施策再定義直近の決算説明資料(2026-09-11)では「前進」

サプライチェーンと店舗運営の改善による低価格競争力の強化

FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-03-13。直近の記載は2026-09-11。

6記載
7年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY20202020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
食材調達・店舗運営効率化によるコスト最適化15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-11前進決算説明資料

    「原材料の価格高騰が続く中で、メニューの改廃や調理オペレーションの効率化などに取り組み、価格優位性を維持しております。」

    原材料価格が高騰する環境下で、メニュー改廃と調理オペレーション効率化による価格競争力維持の具体的な取組みが示されている。
  2. FY2026-H1海外案件へのサプライチェーン活用を明示有価証券報告書

    「また、当社が構築している独自のサプライチェーンは、対象会社群における安定的な食品の調達に繋がるものと考えております。」

    従来の低価格競争力強化を目的とするサプライチェーン方針に加え、海外の機内食関連会社群への安定的な食品調達に活用する方向が示された。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「商品においては、品質を維持しながらも安価にご提供するために、サプライチェーンや店舗運営の仕組みの改善、そして「食の製販一体体制」の拡大に注力し、他社との差別化を図ってまいります。」

    品質を維持しながら低価格を実現するため、サプライチェーン・店舗運営の改善と製販一体体制の拡大を進める方針が継続している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「商品においては、品質を維持しながらも安価にご提供するために、サプライチェーンや店舗運営の仕組みの改善、そして「食の製販一体体制」の拡大に注力し、他社との差別化を図ってまいります。」

    品質を維持しながら安価に提供するための手段として、サプライチェーンと店舗運営の仕組みの改善を掲げている。
一緒に動いた変遷

「業務スーパーの店舗ネットワーク拡大」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業務スーパーの店舗ネットワーク拡大2回
  3. 2馳走菜の業務スーパー併設によるシナジー創出2回
  4. 3業務スーパー事業の売上高拡大2回
  5. 4六次産業『真』の製販一体2回
  6. 5配当による株主還元2回
  7. 6プレミアムカルビの省人化による店舗運営改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
神戸物産の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-11の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サプライチェーンと店舗運営の改善による低価格競争力の強化|神戸物産(3038)の変遷 | Komori