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デルソーレ(2876)・施策再掲

リスク管理委員会による全社的リスク管理

FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-05-27。

9記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY2023 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに103社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-27再掲株主総会

    「リスク管理委員会を開催し、事業等に係るリスクの洗い出し、選別ならびにその対応を検討して全社的な情報共有を図りました。」

    リスク管理委員会による全社的なリスクの洗い出し・対応検討を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「サステナビリティを含めた全社リスクの検討に当たっては、内部監査室が事務局となるリスク管理委員会作業部会を設置しています。取り纏めた内容は経営会議メンバーによって構成されるリスク管理委員会に諮り、リスク及び機会の分析、評価及び対応を審議しています。」

    サステナビリティを含む全社リスク・機会について、作業部会とリスク管理委員会で分析・評価・対応を審議する体制を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティを含めた全社リスクの検討に当たっては、内部監査室が事務局となるリスク管理委員会作業部会を設置しています。取り纏めた内容は経営会議メンバーによって構成されるリスク管理委員会に諮り、リスク及び機会の分析、評価及び対応を審議しています。また組織間の牽制機能が十分に働くように職務分掌の明確化を図り、権限及び責任についても必要に応じて規程を見直すことによって種々のリスク及び機会のコントロールを目指しております。」

    従来の全社リスク管理に加え、リスクだけでなく機会も対象として分析・評価・対応を審議し、職務分掌や規程の見直しによるコントロールまで記載している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティを含めた全社リスクの検討に当たっては、内部監査室が事務局となるリスク管理委員会作業部会を設置しています。取り纏めた内容は経営会議メンバーによって構成されるリスク管理委員会に諮り、リスクの分析、評価及び対応を審議しています。」

    従来のリスク管理委員会に加え、内部監査室を事務局とする作業部会を設置し、サステナビリティを含む全社リスクの分析・評価・対応審議に至る体制を具体化している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、リスク管理委員会を開催し、事業等に係るリスクの洗い出し、選別並びにその対応を検討し、会社全体として取組む体制を構築します。」

    リスク管理委員会によるリスクの洗い出し・選別・対応検討を全社で行う体制を継続している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、リスク管理委員会を開催し、事業等に係るリスクの洗い出し、選別並びにその対応を検討し、会社全体として取組む体制を構築します。」

    リスク管理委員会によるリスクの洗い出し、選別、対応検討を全社で行う体制を引き続き記載している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、リスク管理委員会を開催し、事業等に係るリスクの洗い出し、選別並びにその対応を検討し、会社全体として取組む体制を構築します。」

    リスク管理委員会によるリスクの洗い出し・選別・対応検討を全社的に行う体制を再掲している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、リスク管理委員会を開催し、事業等に係るリスクの洗い出し、選別並びにその対応を検討し、会社全体として取組む体制を構築します。」

    リスク管理委員会によるリスクの洗い出し・選別・対応検討を全社的に行う体制を再掲している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理委員会を開催し、事業等に係るリスクの洗い出し、選別並びにその対応を検討し、会社全体として取組む体制を構築します。」

    リスクの洗い出し・選別・対応検討を全社で行う体制を示している。
一緒に動いた変遷

「外食ブランド価値の再構築と戦略的出店」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1外食ブランド価値の再構築と戦略的出店2回
  3. 2外食店舗の磨き込み・改装・不採算店舗の整理2回
  4. 3シェアリングデリバリーサービスの全店導入とWEB販促2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
デルソーレの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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