Komori
ピエトロ(2818)・施策前進

古賀第三工場の取得・稼働による品質向上と業務効率化

FY2020に初出。14回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-11-13。

14記載
7年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY2024-Q3前進FY2025-H1 – 2026-11-132020: 220202021: 120212022: 220222023: 020232024: 320242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
製造設備の増強・合理化459社が書いているテーマ・逆風0社・追い風501社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに123社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている183社のうち14社を表示しています。上の文は183社すべてから計算しています。このテーマの501件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これらの課題の解消を図るため、新工場建設に着手し、ようやくこの春に竣工を迎えました。今後、これまでの工場から生産設備の移転・集約を進め、2026年9月に新拠点での本稼働を開始する予定であり、生産効率の改善を図ることで原価低減を実現してまいります。」

    新工場が2026年春に竣工し、2026年9月の本稼働に向けて既存工場からの設備移転・集約段階へ進んだ。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、17億円の支出(前年同期は12億15百万円の支出)となりました。有形固定資産の取得(新工場用設備含む)による支出23億76百万円、敷金及び保証金の差入による支出15百万円があった一方、有形固定資産の売却(既存工場2工場)による収入7億16百万円があったこと等によるものです。」

    新工場用設備を含む有形固定資産の取得に23億76百万円を支出し、既存2工場を売却するなど、新工場への集約計画が設備取得・既存工場整理の実行段階へ進んだ。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「有形固定資産の取得(新工場用地等)による支出11億95百万円」

    新工場建設計画について、新工場用地等の取得に11億95百万円を支出し、計画が土地取得・設備投資の実行段階へ進んだ。
  4. FY2024後退有価証券報告書

    「2026年春に竣工予定の新工場に向けて、複数に分散する工場を集約して非効率を解消し、製造原価を低減させるとともに、成長ドライバーである商品カテゴリーの生産品目の拡大と生産能力の増強を図ってまいります。」

    新工場の集約、生産性向上、商品カテゴリー拡大という計画を具体化した一方、前回示された2025年秋の稼働予定から2026年春竣工予定へ時期が後ろ倒しになった。設備計画上の投資予定額は60億円、既支払額は895万2,400円。
  5. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「古賀新工場の新設は、商品の販売拡大に伴う生産量及び生産品目に対応した生産能力の拡大と、現在古賀第一工場(福岡県古賀市)・古賀第二工場(福岡県古賀市)・古賀第三工場(福岡県古賀市)の3工場に分散している生産を集約することによる効率化、及び労働環境の改善を目的としたものであります。」

    公募増資・第三者割当増資の資金使途として、3工場を集約する古賀新工場の建設計画を具体化し、生産能力拡大、効率化、労働環境改善を目的として示した。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当社は、生産体制の再整備及び生産品目の拡大に伴う工場拡充並びに、3箇所に分散している工場を集約すること等による生産性の効率化を目的に、新工場を建設することといたしました。さらに、第一工場の竣工から32年が経過し、建屋の老朽化が進んでいることを鑑み、新工場での生産に切り替えることで、より安全・安心な商品を届けると共に、工場で働くすべての人に快適な職場環境を提供いたします。取得予定建物(工場) ピエトロ古賀新工場(仮称) 着工予定 2024年6月 稼働予定 2025年 秋 投資予定額 約60億円」

    新工場建設を取締役会で決定し、3工場の集約、生産性向上、老朽化対応、安全・安心と職場環境改善を目的として、2024年6月着工・2025年秋稼働、約60億円投資の計画を具体化した。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「古賀工場(仮称) (福岡県古賀市) 工場の新設 (食品事業) 未定 36,200 未定 (注5) 2021年10月 2025年予定 ―」

    古賀第三工場の取得・設備更新に続き、新たな古賀工場(仮称)の新設を2025年予定として計画した。投資額・調達方法・具体的内容は未定としている。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「食品事業の投資総額は489百万円となりました。そのうち主要なものは古賀第3工場の取得及び設備の更新によるものです。」

    古賀第三工場の取得・設備更新を含む食品事業への投資を年度に489百万円実施し、品質向上・業務効率化に向けた工場施策を進めた。
  9. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「本吸収合併は、当社の第3工場取得に伴い、玉ねぎの品質向上とピエトログループ全体としての業務の集約及び効率化を目的としております。」

    第3工場取得に伴う子会社吸収合併が実施され、玉ねぎの品質向上とグループ業務の集約・効率化という工場取得の目的が明示された。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「新規取得の工場は、ドレッシングの主原料である玉ねぎを冷蔵保管することが可能であり、より品質の高い商品づくりを行うこと、原材料の廃棄ロスや歩留まりの低減を実現できます。また、一次加工業務を新規工場に集約することで、業務の効率化を目指し、さらなる利益の獲得も図ってまいります。2020年5月に新規工場を取得し、7月に稼働予定です。」

    古賀第三工場について、玉ねぎの冷蔵保管、廃棄ロス・歩留まり改善、一次加工の集約を目的に、2020年5月取得・7月稼働の計画を示した。
一緒に動いた変遷

「新業態・立地に応じたレストラン展開」は、この変遷が動いた14回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1010101087★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新業態・立地に応じたレストラン展開10回
  3. 2冷凍食品を第三の柱とする製造・販売強化10回
  4. 3食品事業の売上高増加10回
  5. 4第3の柱としてのスープカテゴリー立ち上げ10回
  6. 5レストラン事業における顧客満足度・サービスの向上8回
  7. 6増資資金による工場設備投資と借入金返済7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピエトロの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
古賀第三工場の取得・稼働による品質向上と業務効率化|ピエトロ(2818)の変遷 | Komori