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ピエトロ(2818)・方針再掲直近の決算(2026-11-13)では「前進」

レストラン事業における顧客満足度・サービスの向上

FY2016に初出。26回の記載のうち19回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-11-13。

26記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2020 – FY2023-Q2前進FY2024 – 2026-05-152016: 120162017: 020172018: 220182019: 420192020: 220202021: 220212022: 420222023: 320232024: 320242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
顧客起点の商品・サービス・店舗体験の品質向上64社が書いているテーマ・逆風0社・追い風68社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている64社のうち14社を表示しています。上の文は64社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「これらの施策の結果、顧客単価、来客数ともに前年同期を上回り、既存店、新店ともに好調に売上を伸ばしました。」

    ホスピタリティ、人財育成、メニュー施策等を通じた顧客満足度向上と、顧客単価・来客数の増加を継続して報告している。
  2. 2026-05-15前進決算

    「これらの施策の結果、顧客単価、来客数ともに前年同期を上回り、既存店、新店ともに好調に売上を伸ばしました。」

    ホスピタリティ、人財育成、メニュー施策等が顧客単価・来客数の増加として示された。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「これらの施策の結果、顧客単価、来客数ともに前年同期を上回り、既存店、新店ともに好調に売上を伸ばしました。」

    ホスピタリティ強化、メニュー施策、人財育成等により、既存店・新店の顧客単価と来客数が前年同期を上回った。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「これらの施策の結果、顧客単価、来客数ともに前年同期を上回り、既存店、新店ともに好調に売上を伸ばしました。」

    メニュー強化、ディナー施策、スタッフ研修等を行い、顧客単価・来客数が前年同期を上回った。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「さらに、より質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修の強化を継続したことで、既存店の顧客単価、来客数ともに上昇しました。」

    スタッフ研修の強化、メニュー拡充、店舗出店等を進め、既存店の顧客単価と来客数の上昇を報告した。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「レストラン店舗では、味、雰囲気、サービスの総合点を磨き、顧客満足度向上を図ってまいりました。おいしさをさらに追求した高付加価値メニューや季節のフルーツを贅沢に使用したデザートの提供、ディナーメニューや季節・期間限定の特別メニューを提供する等メニュー強化を行うとともに、より質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修のさらなる強化等の施策を行ったことにより、既存店の顧客単価、来客数ともに上昇いたしました。」

    高付加価値メニュー、季節商品、ディナーメニュー、スタッフ研修による顧客満足度向上策を継続し、既存店の顧客単価・来客数の上昇を報告した。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「レストラン店舗では、味、雰囲気、サービスの総合点を磨き、顧客満足度向上を図ってまいりました。おいしさをさらに追求した高付加価値メニューや季節のフルーツを贅沢に使用したデザートの提供やディナーメニューの強化、より質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修のさらなる強化等の施策を行ったことにより、既存店の顧客単価、来客数ともに上昇いたしました。」

    高付加価値メニュー、季節のデザート、ディナーメニュー、スタッフ研修を組み合わせた顧客満足度向上策を継続し、既存店の顧客単価・来客数の上昇を報告した。
  8. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「レストラン店舗では、味、雰囲気、サービスの総合点を磨き、顧客満足度向上を図ってまいりました。おいしさをさらに追求した高付加価値メニューや季節のフルーツを贅沢に使用したデザートの提供やディナーメニューの強化、より質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修のさらなる強化等の施策を行ったことにより、顧客単価、来客数ともに上昇いたしました。」

    高付加価値メニュー、季節のデザート、ディナーメニュー、スタッフ研修を強化し、顧客単価と来客数が上昇した。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「レストラン事業では、高付加価値かつ、お客様に楽しんでいただける新メニューを投入する等のメニュー戦略を行うとともに、エリアマーケティング機能の強化として、未出店エリアへの新規出店を積極的に行ってまいりました。ディナータイム強化施策として、サイドメニューの新規投入も行うとともに、質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修のさらなる強化等、顧客満足度向上のための施策を継続した結果、顧客単価、来客数ともに上昇いたしました。」

    高付加価値メニュー、未出店エリアへの出店、ディナー向けサイドメニュー、スタッフ研修を組み合わせた顧客満足度向上策を継続している。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「レストラン事業では、高付加価値かつ、お客様に楽しんでいただける新メニューを投入する等のメニュー戦略を行うとともに、エリアマーケティング機能の強化として、未出店エリアへの新規出店を積極的に行ってまいりました。ディナータイム強化施策として、サイドメニューの新規投入も行うとともに、質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修のさらなる強化等、顧客満足度向上のための施策を継続した結果、顧客単価、来客数ともに上昇いたしました。」

    高付加価値の新メニュー、ディナー向けサイドメニュー、未出店エリアへの出店、スタッフ研修を進め、顧客単価と来客数の上昇を報告した。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「スペシャルランチやディナーメニュー等の高付加価値メニューの提供や、質の高いサービスを追求するためのスタッフ研修のさらなる強化等、顧客満足度向上のための施策を実施した結果、顧客単価、来客数ともに上昇し、前年同期の売上を大きく上回りました。」

    高付加価値メニューとスタッフ研修を実施し、顧客単価・来客数の上昇と前年同期を上回る売上につながったと記載した。
  12. FY2022前進有価証券報告書

    「これらの施策のもと、お客様数の増加等もあり、既存店の販売額はほぼ感染拡大前の水準まで回復しております。利益面におきましても、原価の見直し等、利益構造改革に取り組み、収益改善に努めてまいりました。」

    高付加価値メニュー、サービス研修、テイクアウト、デリバリー、店頭物販および原価見直しを実施し、既存店販売額が感染拡大前の水準近くまで回復した。
  13. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「感染の再拡大によるさまざまな制限が続く中、高付加価値メニューの訴求や、スタッフのサービス研修のさらなる強化等、顧客満足度向上のための施策を実施してまいりました。さらに、テイクアウトメニューの拡充やデリバリー、店頭での物販強化にも取り組んでまいりました。これらの施策を行うことで、既存店の販売額は、ほぼ感染拡大前の水準まで回復しており、制限が緩和された12月単月では黒字化を達成することができました。」

    高付加価値メニュー、サービス研修、テイクアウト、デリバリー、店頭物販を実施し、既存店販売額が感染拡大前の水準近くまで回復、12月単月で黒字化した。
  14. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「感染の再拡大による時短営業の再要請等の状況が続く中、高付加価値メニューの訴求や、スタッフのサービス研修のさらなる強化等、顧客満足度向上のための施策を実施してまいりました。さらに、テイクアウトメニューの拡充やデリバリー、店頭での物販強化に取り組んだことにより、売上高は前年同期を上回りました。」

    高付加価値メニュー、サービス研修、テイクアウト、デリバリー、店頭物販を実施し、レストラン事業の売上高が前年同期を上回った。
  15. FY2021前進有価証券報告書

    「このような取り組みのもと、緊急事態宣言解除後は幾分回復傾向にあり、2020年10月には既存店前期比90%を超える売上に達しました。」

    高付加価値メニューの訴求、サービス研修、テイクアウト・デリバリー等を実施し、2020年10月には既存店売上が前期比90%超まで回復した。
  16. FY2020前進有価証券報告書

    「サービス研修の強化及び、グランドメニューの改定、人気のフェアメニューの継続、ディナーやランチメニューの充実を行ったこと等により、既存店で今年2月までは、客数(前期比2.6%増)、客単価(前期比4.8%増)ともに前年を上回っており、増収増益と好調に推移しておりましたが、新型コロナウイルス感染症拡大により、店舗休業や時短営業等の影響をうけ、3月の売上高が大きく減少いたしました。」

    サービス研修、メニュー改定、フェア、時間帯別メニューを実施し、2月まで既存店の客数・客単価が前年を上回った一方、3月は感染症拡大の影響を受けた。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「今期の経営方針である「既存店の更なる活性化&新業態へのチャレンジ」のもと売上拡大と利益改善を図ってまいりました。グランドメニュー改定や、積極的なフェアーメニュー展開も行いご好評いただいております。また、既存店でのディナー時間帯強化やランチでの高価格帯メニューの充実、サービス研修の強化などにより、客数、客単価共に前年同期を上回りました。」

    既存店活性化と新業態へのチャレンジのもと、メニュー改定、フェアー、時間帯別施策、高価格帯メニュー、サービス研修を継続している。
  18. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「今期の経営方針である「既存店の更なる活性化&新業態へのチャレンジ」のもと、売上拡大と利益改善を図ってまいりました。グランドメニュー改定や、積極的なフェアーメニュー展開も行いご好評いただいております。また、既存店でのディナー時間帯強化やランチでの高価格帯メニューの充実、サービス研修の強化などにより、客数、客単価共に前年同期を上回りました。」

    グランドメニュー改定、フェアーメニュー、ディナー強化、高価格帯ランチ、サービス研修を実施し、客数と客単価が前年同期を上回った。
  19. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「パスタの前の一皿料理などディナーメニューの充実を図るとともに、スタッフ研修を充実させ、サービス向上に努めてまいりました。その結果、既存店舗では、売上高・利益共に前年同期を上回りました。」

    ディナーメニューの充実とスタッフ研修を実施し、既存店舗の売上高・利益が前年同期を上回ったと記載した。
  20. FY2019前進有価証券報告書

    「その戦略といたしまして、創業者から引き継いだ「味」「サービス」「雰囲気」の基本を忠実に実践する、原点回帰を行いました。」

    顧客満足度向上について、ランチ・ディナーメニューの充実、接遇研修、スタッフのモチベーション向上、店舗改装等の具体策を実施した。
  21. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「おいしさにこだわるとともに顧客サービスの向上に努め、さらにサラダに使う生野菜をすべて国産に切り替えました。」

    レストラン事業で顧客サービス向上を継続している。
  22. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「おいしさにこだわるとともに、顧客サービスの向上に努め、さらに、サラダに使う生野菜をすべて国産に切り替えました。」

    レストラン事業で顧客サービス向上を継続している。
  23. FY2018前進有価証券報告書

    「レストラン事業としましては、以下の取り組みを行い黒字化を確実に目指してまいります。1.ディナーの強化による売上高の増加 2.立地環境に応じた個店別対策 3.サービス強化による顧客満足度向上」

    顧客満足度向上を、ディナー強化、立地に応じた個店別対策、サービス強化という具体的な取り組みとして整理した。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「既存のレストランにつきましては、「はじまりは一軒のレストラン」の原点に立ち返り、お客様満足度の向上を最優先に、サービス向上を図ってまいります。」

    創業原点への回帰と顧客満足度を最優先とする姿勢を示している。
一緒に動いた変遷

「新業態・立地に応じたレストラン展開」は、この変遷が動いた26回のうち16回、同じ書類で同じ向きに動きました。

161614131313★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新業態・立地に応じたレストラン展開16回
  3. 2冷凍食品を第三の柱とする製造・販売強化16回
  4. 3増資資金による工場設備投資と借入金返済14回
  5. 4レストラン事業の黒字転換13回
  6. 5商品価値を伝える提案型営業の強化13回
  7. 6第3の柱としてのスープカテゴリー立ち上げ13回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピエトロの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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