Komori
和弘食品(2813)・施策前進

食品ロス・CO2・エネルギー削減と地域活性化

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティを中核とするESG経営の強化124社が書いているテーマ・逆風0社・追い風125社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている124社のうち14社を表示しています。上の文は124社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、「北海道の恵みと共に」というメッセージのもと、地域経済活性化に貢献する商品開発・販売戦略を新たな収益基盤と位置付けて、中期経営計画の重点施策として推進し、「ラーメンスープを北海道から世界へ」の達成を目指し取り組んでいます。」

    地域活性化施策を新たな収益基盤と位置付け、中期経営計画の重点施策として、北海道発ラーメンスープの世界展開を目標に加えた。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、「北海道の恵みと共に」というメッセージとともに地域経済活性化に貢献する商品開発・販売戦略を将来的に利益を生み出す新たな事業分野と位置付けて、中期経営計画の重点施策として取組んでいます。」

    北海道の恵みを活用した商品開発・販売を、地域活性化だけでなく将来の利益を生む新たな事業分野として中期計画の重点施策に位置付けた。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「・安心安全な食品を提供し、取引先・地域社会とのパートナーシップを構築して経済的価値と社会的価値の両方を生み出すビジネスを創造する。 ・開発・製造・営業のあらゆる業務で食品ロスの削減、CO2排出・エネルギー使用量削減を進める。 ・働きやすい職場作り、多様な働き方に対応した社内環境を整備する。 ・地域の活動に積極的に参加し、地域の活性化・課題解決に貢献する。」

    食品ロス、CO2排出、エネルギー使用量の削減、働きやすい職場、地域活性化を4つのサステナビリティ戦略として初めて体系的に示している。
一緒に動いた変遷

「国内の業務用調味料市場の開拓・拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内の業務用調味料市場の開拓・拡大2回
  3. 2米国工場の完成と現地生産・販売の立ち上げ2回
  4. 3北米全域の業務用調味料市場への展開2回
  5. 4生産性・生産能力の向上と製造原価低減2回
  6. 5安定配当と長期的な利益還元2回
  7. 6業務用製品販売を中心とした売上増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
和弘食品の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
食品ロス・CO2・エネルギー削減と地域活性化|和弘食品(2813)の変遷 | Komori