和弘食品（2813）・施策前進
スキル向上と次世代リーダーの計画的育成
FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
次期グローバルリーダーの育成35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「また、今後当社が海外での事業を拡大していくにあたっては、生産・販売・財務・組織運営等、幅広いスキルを持った人材の育成が特に重要と考えています。」
海外事業拡大を前提に、生産・販売・財務・組織運営を横断するグローバル人材の育成を人的資本戦略上の重要課題として明示した。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「日本セグメントにおいては、売上高は増加したものの海外での新たな拠点視察などの成長投資を推し進めていることもあり、 営業利益は125百万円 (同 6.3％減 )となりました。」
海外での新たな拠点視察などの成長投資を継続していると記載している。投資により日本セグメント営業利益は前年同期比6.3％減となった。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「日本セグメントにおいては、先を見据えた従業員研修制度、海外での新たな拠点視察などの成長投資を推し進めていることもあり、営業利益は133百万円(同12.1％減)となりました。」
従業員研修制度や海外での新たな拠点視察を成長投資として推進していることを具体的に記載した。 - FY2023初出有価証券報告書
「必要な業務スキルの明確化と習得スキルのデータ化、多様なメディアでの研修機会提供により、スキルの“幅”と“深さ”の両面で個々人の能力アップを支援しております。また、男女ともに次世代リーダー人材を発掘し、５年後、10年後を見据えた育成プランの策定、マネジメントスキル習得機会の提供、計画的ジョブローテーションを行います。」
業務スキルの可視化、研修、次世代リーダーの発掘、5年後・10年後を見据えた育成、ジョブローテーションを人的資本施策として明示した。