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日本プリメックス(2795)・施策前進

執行役員制度で意思決定と業務遂行を迅速化する

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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組織体制・定例会議による意思決定の迅速化123社が書いているテーマ・逆風0社・追い風126社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。61社中7社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに24社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている123社のうち14社を表示しています。上の文は123社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社では経営に関する機能分担を明確にして、意思決定と業務遂行の迅速化を図るとともに、監督機能を強化するため、執行役員制度を導入しております。これにより機動的かつ戦略的な経営体制をより強化し、企業価値の向上を図ってまいります。執行役員は合計8名で上記記載(5名)の他、取締役を兼務していない執行役員は以下のとおりです。」

    執行役員制度を継続し、執行役員数は前回開示の6名から8名となった。
  2. FY2024執行役員数が7名から6名へ減少有価証券報告書

    「執行役員は合計6名で上記記載(5名)の他、取締役を兼務していない執行役員は以下のとおりです。」

    執行役員制度は継続しているが、前回開示の合計7名から6名となっている。取締役を兼務しない財務担当執行役員1名を記載している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「執行役員は合計7名で上記記載(6名)の他、取締役を兼務していない執行役員は以下のとおりです。」

    執行役員制度の継続に加え、執行役員が前回開示の6名から7名となり、取締役を兼務しない財務担当執行役員を記載している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社では経営に関する機能分担を明確にして、意思決定と業務遂行の迅速化を図るとともに、監督機能を強化するため、執行役員制度を導入しております。これにより機動的かつ戦略的な経営体制をより強化し、企業価値の向上を図ってまいります。」

    執行役員制度による機能分担、意思決定・業務遂行の迅速化および監督機能強化を継続している。執行役員は合計6名と記載している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社では経営に関する機能分担を明確にして、意思決定と業務遂行の迅速化を図るとともに、監督機能を強化するため、執行役員制度を導入しております。これにより機動的かつ戦略的な経営体制をより強化し、企業価値の向上を図ってまいります。」

    執行役員制度による機能分担、意思決定・業務遂行の迅速化および監督機能強化を継続している。執行役員は合計6名と記載している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社では経営に関する機能分担を明確にして、意思決定と業務遂行の迅速化を図るとともに、監督機能を強化するため、執行役員制度を導入しております。これにより機動的かつ戦略的な経営体制をより強化し、企業価値の向上を図ってまいります。」

    執行役員制度による機能分担、意思決定・業務遂行の迅速化および監督機能強化を継続している。執行役員は合計6名と記載している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社では経営に関する機能分担を明確にして、意思決定と業務遂行の迅速化を図るとともに、監督機能を強化するため、執行役員制度を導入しております。これにより機動的かつ戦略的な経営体制をより強化し、企業価値の向上を図ってまいります。」

    執行役員制度を、機能分担、迅速な意思決定、業務遂行および監督機能強化の仕組みとして再確認している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社では経営に関する機能分担を明確にして、意思決定と業務遂行の迅速化を図るとともに、監督機能を強化するため、執行役員制度を導入しております。」

    機動的・戦略的な経営体制と企業価値向上の手段として説明されている。
一緒に動いた変遷

「内部監査・監査役監査・取締役会などで内部統制を運用する」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1内部監査・監査役監査・取締役会などで内部統制を運用する2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本プリメックスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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