外食・中食・宅配事業者との競争激化
FY2017に初出。16回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。39社中21社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに39社。
- FY2024再掲有価証券報告書
「さらに、外食業者との競合に加えて、コンビニエンスストアや宅配事業者等との競合や、当社が目指している日常食の提供というコンセプトから中食事業者も競合関係にあります。」
外食、コンビニ、宅配、中食事業者との競争関係を引き続き示している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、テレワークや外出自粛を契機として、テイクアウトやデリバリーの需要は増加しているものの、中食との競合もあり、極めて厳しい経営環境が続いております。」
テイクアウト・デリバリー需要の増加を認めつつ、中食との競合により極めて厳しい競争環境が続くとの認識を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また、テレワークや外出自粛を契機として、テイクアウトやデリバリーの需要は増加しているものの、中食との競合もあり、極めて厳しい経営環境が続いております。」
テイクアウト・デリバリー需要の増加を認めつつ、中食との競合により極めて厳しい競争環境が続くとの認識を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「さらに、外食業者との競合に加えて、コンビニエンスストアや宅配事業者等との競合や、当社が目指している日常食の提供というコンセプトから中食事業者も競合関係にあります。」
外食、コンビニ、宅配、中食事業者との競争関係を引き続き示している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、テレワークや外出自粛を契機として、テイクアウトやデリバリーの需要は増加しているものの、中食との競合もあり、極めて厳しい経営環境が続いております。」
テイクアウト・デリバリー需要の増加を認めつつ、中食との競合により極めて厳しい競争環境が続くとの認識を示している。 - FY2021-Q2悪化有価証券報告書
「またソーシャルディスタンス確保のための客席の削減等により、テイクアウトを主力とする中食との競争も相まって、極めて厳しい経営環境が続いております。」
客席削減による店舗提供力の制約に加え、テイクアウトを主力とする中食との競争を明示し、競争環境が極めて厳しいと説明している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「さらに、外食業者との競合に加えて、コンビニエンスストアや宅配事業者等との競合や、当社が目指している日常食の提供というコンセプトから中食事業者も競合関係にあります。」
外食同業者、コンビニ、宅配、中食事業者との競争関係を引き続き示している。 - FY2020-Q3悪化有価証券報告書
「外食産業におきましては、労働力不足による人件費の上昇に加え、食材の値上がり等によるコストの増大や、10月から導入された軽減税率による中食市場との競争激化により、経営環境は、より一層厳しさを増しております。」
従来の人件費・食材コスト上昇に加え、10月導入の軽減税率を背景とした中食市場との競争激化を、経営環境を厳しくする要因として明示している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「外食産業におきましては、労働力不足による人件費の上昇に加え、食材の値上がり等によるコストの増大や、調理済み食材や惣菜が中心の中食市場との業種の垣根を越えた競争激化により、経営環境は更に厳しさを増しております。」
労働力不足、人件費上昇、食材価格上昇、中食市場との競争激化による厳しい経営環境を引き続き示している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「外食産業におきましては、労働力不足による人件費の上昇に加え、物価上昇による食材の値上がり等によるコストの増大や調理済み食材や惣菜が中心の中食市場との業種の垣根を越えた競争激化、また、お客様の食の安全・安心への意識を含めた品質重視意識の高まり等により、経営環境は、より一層厳しさを増しております。」
中食市場との業種を越えた競争激化が経営環境を厳しくしているとの認識を引き続き示している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループを取り巻く環境は非常に競争が激しく、同業他社との競合に加えて宅配事業者との競合や、当社が目指している日常食の提供というコンセプトからコンビニ等の中食事業者との垣根を越えた競争激化により、当社の出店している地域にも多大な影響が出ております。」
外食同業者、宅配、コンビニ等の中食事業者との競争激化が地域に影響するとの認識を引き続き示している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「外食産業におきましては、労働力不足による人件費の上昇に加え、物価上昇による食材の値上がり等によるコストの増大や、調理済み食材や惣菜が中心の中食市場との業種の垣根を越えた競争激化、またお客様の食の安全・安心に対する品質重視意識の高まり等により、経営環境は、より一層厳しさを増しております。」
中食市場との業種を越えた競争激化が経営環境を厳しくしているとの認識を引き続き示している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「調理済み食材や惣菜が中心の中食市場との業種の垣根を越えた競争激化により、経営環境は更に厳しさを増しております。」
中食市場との業種を越えた競争激化が経営環境に影響しているとの認識を引き続き示している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「調理済み食材や惣菜が中心の中食市場との業種の垣根を越えた競争激化により、経営環境は、より一層厳しさを増しております。」
中食市場との業種を越えた競争激化が経営環境に影響しているとの認識を引き続き示している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「同業他社との競合に加えて宅配事業者との競合や、当社が目指している日常食の提供というコンセプトからコンビニ等の中食事業者との垣根を越えた競争激化により、当社の出店している地域にも多大な影響が出ております。」
外食同業者、宅配、コンビニ等の中食事業者との競争激化が地域に影響するとの認識を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「同業他社との競合に加えて宅配事業者との競合や、当社が目指している日常食の提供というコンセプトからコンビニ等の中食事業者との垣根を越えた競争激化が、当社の出店している地域にも多大な影響が出ております。」
外食同業者だけでなく、宅配、コンビニ、中食事業者との競争激化が事業地域に影響していると説明している。