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アルフレッサ ホールディングス(2784)・施策再定義

環境変化に先駆けた事業モデルの変革

FY2016に初出。26回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

26記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2022-Q2再掲FY2024-Q2 – FY2025-H12016: 320162017: 320172018: 320182019: 220192020: 220202021: 420212022: 220222023: 420232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
収益性の高い新たなビジネスモデルの遂行19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

アルフレッサ ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より4年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「持続的成長に向けて新たな収益モデルを構築するため、各事業セグメントならびにTSCS、再生医療関連事業、医療周辺事業、海外事業に積極的に投資をしてまいります。」

    事業モデルの変革が、新たな収益モデルの構築と、TSCS・再生医療・医療周辺・海外事業への積極投資を組み合わせた方針へ再構成されている。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「医療用医薬品等卸売事業におきましては、スペシャリティ領域ならびにメディカル品へのリソース集中とDXによる事業変革を図るべく、「22-24中計」の重点施策として掲げた「既存事業の強化」「事業変革による収益化」「グループ全体での最適化・効率化・標準化」に取り組んでおります。」

    スペシャリティ領域・メディカル品への資源集中とDXによる事業変革を、22-24中計の重点施策として継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「デジタルヘルスやヘルステックなど、様々なデジタルツールの活用で新たな価値を創造し、顧客の課題解決を図ってまいります。」

    DX・デジタルツールを活用した新たな価値創造と事業変革を継続している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「医療用医薬品等卸売事業におきましては、スペシャリティ領域ならびにメディカル品への取り組み強化とDXによる事業変革を通じて、「22-24中計」の重点施策として掲げた「既存事業の強化」「事業変革による収益化」「グループ全体での最適化・効率化・標準化」を推進しております。」

    従来からの事業モデル変革を、スペシャリティ領域・メディカル品とDXを通じて推進する方針を継続している。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「2023年4月1日付の機構改革において、グループ医療卸事業統括部、トータルサプライチェーンサービス企画推進部、再生医療事業企画開発室、流通コンプライアンス室を新設するなどの組織再編を行い、グループ一体となって事業モデルの強化と新たな価値の創造に取り組んでおります。」

    事業モデルの強化と新たな価値創造に向け、複数の専門組織を新設する組織再編を実施した。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「デジタルヘルスやヘルステックなど、様々なデジタルツールの活用で新たな価値を創造し、顧客の課題解決を図ってまいります。また、DX推進等により、ヘルスケアに携わる方々をつなぐ私たちの活動を新たなステージへ進め、お客様満足の向上を実現し、健康・医療に関する新たな事業領域へ挑戦いたします。」

    デジタルヘルス、ヘルステック、DXを活用した新たな価値創造と事業領域への挑戦を継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「スペシャリティ領域ならびにメディカル品へのリソース集中とDXによる事業変革を図るべく」

    事業モデルの変革を、スペシャリティ領域・メディカル品へのリソース集中とDXによって進める方針を継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「スペシャリティ領域ならびにメディカル品へのリソース集中とDXによる事業変革を図るべく」

    DXによる事業変革を、スペシャリティ領域・メディカル品へのリソース集中と組み合わせた施策として継続している。
  9. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「スペシャリティ領域ならびにメディカル品へのリソース集中とDXによる事業変革を図るべく」

    事業モデルの変革が、スペシャリティ領域・メディカル品へのリソース集中とDXによる事業変革という手段を伴う方針へ組み替えられている。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、当期を最終年度とする3か年の中期経営計画「19-21中期経営計画 さらなる成長への挑戦 ~健康とともに、地域とともに~」のなかでグループ経営方針に掲げた「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」

    事業モデルの変革を含む19-21中計の方針を、最終年度においても継続している。
  11. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「グループ経営方針に掲げた「事業モデルの変革」」

    事業モデルの変革を19-21中計の最終年度にも継続している。
  12. FY2021再掲有価証券報告書

    「既存事業内の成長分野、成長の見込まれる新規事業への積極的な投資により事業モデルの変革を目指します。」

    既存事業の成長分野と新規事業への積極投資による事業モデル変革を継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、2019年5月に策定した「19-21中期経営計画 さらなる成長への挑戦 ~健康とともに、地域とともに~」(以下「19-21中計」という。)に掲げたグループ経営方針「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」

    事業モデルの変革を含む19-21中計の方針を継続している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、2019年5月に策定した「19-21中期経営計画 さらなる成長への挑戦 ~健康とともに、地域とともに~」(以下「19-21中計」という。)に掲げたグループ経営方針「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」

    事業モデルの変革を含む五つのグループ経営方針を継続している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、2019年5月に策定した「19-21中期経営計画 さらなる成長への挑戦 ~健康とともに、地域とともに~」(以下「19-21中計」という。)に掲げたグループ経営方針「グループ連携体制の構築」「事業モデルの変革」「地域の人々の健康への貢献」「さらなる生産性の向上」「人づくり」に引き続き取り組んでおります。」

    事業モデルの変革を含む五つのグループ経営方針を引き続き推進している。
  16. FY2019再定義有価証券報告書

    「既存事業内の成長分野、成長の見込まれる新規事業への積極的な投資により事業モデルの変革を目指します。」

    「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」が、既存事業の成長分野と新規事業への積極投資を手段とする19-21中期経営計画の方針として再構成された。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当期を最終年度とする3か年の中期経営計画「16-18中期経営計画 明日への躍進」(以下、「16-18中計」)におけるグループ経営方針(Challenge3)に掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」の実現に向けて取り組んでおります。」

    環境変化に先駆けた事業モデルの変革を中期経営計画の重点方針として継続している。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当期を最終年度とする3か年の中期経営計画「16-18中期経営計画 明日への躍進」(以下、「16-18中計」)におけるグループ経営方針(Challenge3)に掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」の実現に向けて取り組んでおります。」

    環境変化に先駆けた事業モデルの変革を16-18中計の重点方針として引き続き推進している。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当期を最終年度とする3か年の中期経営計画「16-18中期経営計画 明日への躍進」(以下、「16-18中計」)におけるグループ経営方針(Challenge 3)に掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」の実現に向けて取り組んでおります。」

    環境変化に先駆けた事業モデルの変革を中期経営計画の方針として継続している。
  20. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「グループ経営方針(Challenge 3)として掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」に取り組み、企業価値の持続的な成長に注力してまいりました。」

    環境変化に先駆けた事業モデルの変革を中期経営計画の重点方針として継続している。
  21. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「グループ経営方針(Challenge 3)として掲げた「グループ一体となった事業強化」「健康・医療関連領域の拡充」「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」に取り組み、企業価値の持続的な成長に注力してまいりました。」

    環境変化に先駆けた事業モデルの変革を中期経営計画の重点方針として継続している。
  22. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」」

    中期経営計画の重点方針として引き続き掲げられている。
  23. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」」

    中期経営計画の重点方針として引き続き掲げられている。
  24. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」」

    中期経営計画の重点方針として引き続き掲げられている。
  25. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「環境変化に先駆けた事業モデルの変革」」

    中期経営計画の重点方針として引き続き掲げられている。
  26. FY2016初出有価証券報告書

    「事業環境の変化に先駆けて各事業セグメントの変革を進め、収益基盤の強化や事業拡大に向けた取り組みを進めてまいります。さらに国内の強い事業モデルで培ったノウハウを梃子にして、アジアを中心とした海外事業の展開も進めてまいります。」

    国内事業モデルの変革・収益基盤強化に加え、アジアを中心とする海外展開までを含む。
一緒に動いた変遷

「グループ一体となった事業強化」は、この変遷が動いた26回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ一体となった事業強化4回
  3. 2調剤薬局事業の基盤強化と医療関連領域の拡充3回
  4. 3医療用医薬品No.1卸としての事業基盤強化2回
  5. 4保有株式の市場価格下落・投資減損リスク2回
  6. 5健康・医療関連領域の拡充2回
  7. 6連結子会社以外の会社への債務保証負担2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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