Komori
コメ兵ホールディングス(2780)・施策前進

多様性尊重と従業員エンゲージメントの向上

FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023 – FY20262021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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従業員エンゲージメントとダイバーシティ&インクルージョン推進49社が書いているテーマ・逆風0社・追い風49社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「対象社員に対し、本持株会を通じた当社が発行又は処分する当社普通株式を譲渡制限付株式として取得させる機会を創出することによって、対象社員の財産形成の一助とすること、拡大するグループの一体感を高め、エンゲージメントの向上と持続的な企業価値向上につなげること」

    多様性・エンゲージメント向上の方針に、従業員持株会を通じた譲渡制限付株式制度という具体策を加えている。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「対象社員に対し、本持株会を通じた当社が発行又は処分する当社普通株式を譲渡制限付株式として取得させる機会を創出することによって、対象社員の財産形成の一助とすること、拡大するグループの一体感を高め、エンゲージメントの向上と持続的な企業価値向上につなげること、対象社員が当社の株主との一層の価値共有の推進につなげることを目的として本制度を導入することを決議いたしました。」

    多様性・エンゲージメント向上の方針について、社員持株会を通じた譲渡制限付株式報酬を導入し、財産形成、グループの一体感、株主との価値共有を具体的な施策として追加している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値向上において「事業開発」、「組織開発」、「人材開発」が重要だと考え、取り組みを進めております。特に、「組織開発」と「人材開発」を優先すべき課題と位置付けており、継続的な投資を行うことで、持続的な事業の成長につながる競争優位性を確保することを目指します。」

    多様性・エンゲージメントの方針を、組織開発・人材開発への継続投資、研修、キャリア形成支援、エンゲージメントサーベイへ具体化している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「また、多様性を尊重し、従業員のエンゲージメント(従業員一人ひとりが企業の掲げる戦略・目標を適切に理解し、自発的に力を発揮する貢献意欲。)の向上を図ってまいります。」

    女性活躍や教育制度とは別に、多様性の尊重と従業員エンゲージメント向上をグループ全体の社会課題対応として新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「既存店の安定成長と新規出店によるシェア拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存店の安定成長と新規出店によるシェア拡大3回
  3. 2店舗出店・店舗運営力の強化3回
  4. 3オークション事業の見直し・強化と法人事業の拡大3回
  5. 4タイヤ・ホイール事業の売上・収益向上3回
  6. 5内部留保と株主還元の両立3回
  7. 6中古品を核に新品を組み合わせた商品力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コメ兵ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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