パート・アルバイトの多能工化による人手不足対策
FY2018-Q1に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q1。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
- FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また、人手不足対策と接客・サービス力向上を目指し、パート・アルバイトの「多能工化」と「焼肉マスター」への取組を引き続き行うなど既存店の強化に努めてまいりました。」
パート・アルバイトの多能工化を、人手不足対策・接客サービス力向上・既存店強化の手段として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、人手不足対策と接客・サービス力向上を目指し、パート・アルバイトの「多能工化」と「焼肉マスター」への取組を引き続き行うなど既存店の強化に努めてまいりました。」
多能工化と焼肉マスターへの取り組みを、人手不足対策・接客サービス力向上・既存店強化の手段として継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、人手不足対策と接客・サービス力向上を目指し、パート・アルバイトの「多能工化」と「焼肉マスター」への取組を引き続き行うなど既存店の強化に努めてまいりました。」
多能工化と焼肉マスターへの取り組みを、人手不足対策・接客サービス力向上・既存店強化の手段として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、人手不足対策と接客・サービス力向上を目指し、パート・アルバイトの「多能工化」と「焼肉マスター」への取組を引き続き行うなど既存店の強化に努めてまいりました。」
多能工化と焼肉マスターへの取り組みを、人手不足対策・接客サービス力向上・既存店強化の手段として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また人手不足対策と接客・サービス力向上を目指し、パート・アルバイトの「多能工化」と「焼肉マスター」への取組を引き続き行うなど既存店の強化に努めてまいりました。」
多能工化を人手不足対策、接客・サービス力向上、既存店強化の手段とする取り組みが継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社が経営する「あみやき亭」では、品質の向上に徹底的にこだわり「お客様にとって価値感・満足感のある商品」を提供するとともに、接客・サービス力向上に向けた「多能工化」と「焼肉マスター」の取組強化を行うなど既存店強化に努めてまいりました。」
多能工化を接客・サービス力向上および既存店強化の手段とする取り組みが継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「当社が経営する「あみやき亭」では、品質の向上に徹底的にこだわり「お客様にとって価値感・満足感のある商品」を提供するとともに、接客・サービス力向上に向けた「多能工化」の取組強化を行うなど既存店強化に努めてまいりました。」
人手不足対策と接客・サービス力向上のため、パート・アルバイトの多能工化への取り組みを継続している。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「また、人手不足対策と接客・サービス力向上を目指し、パート・アルバイトの「多能工化」への一層の取組を行うなど既存店の強化に努めてまいりました。」
パート・アルバイトが複数業務を担う「多能工化」を、人手不足への対応と接客・サービス力向上のための新たな具体策として記載している。