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あみやき亭(2753)・施策再掲

ローコストオペレーション体制の整備

FY2017に初出。20回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020-Q1再掲FY2020-Q3 – FY2022-Q1再掲FY2024-Q1 – FY2024前進FY2025-H12017: 320172018: 420182019: 320192020: 220202021: 220212022: 020222023: 320232024: 220242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
ローコスト出退店・店舗運営による収益力強化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、いかなる環境変化にも対応できる強固な経営体質を確立すべく食材原価や新規出店コストの低減を図るなどのローコストオペレーション体制を整備してまいります。」

    食材原価・出店コストの低減を通じたローコストオペレーション体制の整備方針を継続している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「和牛一頭買いによる仕入の効率化により、お客様にご納得いただけるお値打ち価格でご提供しております。併せて、肉のプロによるカット技術により、脂の乗った部位から赤身のヘルシーな部位まで一貫して加工することによるコストダウンを実現いたしました。」

    一頭買いによる仕入効率化と一貫加工によるコストダウンを、ローコスト運営の具体策として実現した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、いかなる環境変化にも対応できる強固な経営体質を確立すべく食材原価や新規出店コストの低減を図るなどのローコストオペレーション体制を整備してまいります。」

    食材原価・出店コストの低減を通じたローコストオペレーション体制の整備方針を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「今期は業績の回復に向け、さらなる新規出店による店舗拡大、DX化による既存店の生産性の向上、セントラルキッチンの鮮度・品質・生産性の向上と他社差別化商品の提案を実施し、「お客様に喜んでいただくお店」、「また来たくなるお店」の実現に向けて競争力強化策を着実に実行してまいります。」

    ローコスト・生産性向上の方向性は、DX化による既存店の生産性向上とセントラルキッチンの生産性向上という形で継続している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「さらに、お客様の利便性向上を目指し、特急レーン・配膳ロボット・モバイルオーダーなどの店舗のDX化(機械化)を推進いたしました。」

    ローコスト運営・省人化に向け、特急レーン、配膳ロボットに加えてモバイルオーダーを推進した。
  6. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、DX化への取り組みの一環として、非接触化や注文・提供時間短縮、「配膳ロボ」や「特急レーン」の試験導入による人手不足の解消・固定費削減に努めてまいりました。」

    ローコスト運営に向け、配膳ロボ・特急レーンを試験導入し、人手不足の解消と固定費削減を図る具体策を進めた。
  7. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、株式会社アクトグループでは、経営する寿司業態、ダイニング業態、イタリアン業態とも快適な空間で食事を楽しんで頂くことを目指しております。また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入れおよびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化ならびにコストダウンを図るとともの全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    セントラルキッチンへの鮮魚工程の一部移行による効率化・コストダウンを継続している。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、株式会社アクトグループでは、経営する寿司業態、ダイニング業態、イタリアン業態とも快適な空間で食事を楽しんで頂くことを目指しております。また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入れおよびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化ならびにコストダウンを図るとともに、全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    セントラルキッチンへの鮮魚工程の一部移行による効率化・コストダウンを、ローコスト運営の具体策として継続している。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、株式会社アクトグループでは、経営する寿司業態、ダイニング業態、イタリアン業態とも快適な空間で食事を楽しんで頂くことを目指しております。また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入れおよびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化ならびにコストダウンを図るとともに、全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    セントラルキッチンへの鮮魚工程の一部移行による効率化・コストダウンを継続している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、株式会社アクトグループでは、経営する寿司業態、ダイニング業態、イタリアン業態とも快適な空間で食事を楽しんで頂くことを目指しております。また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図るとともに全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    鮮魚の仕入・カットをセントラルキッチンへ一部移行することによる業務効率化・コストダウンを継続している。
  11. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「株式会社杉江商事が運営する「ホルモン青木」をはじめとしたホルモン焼店につきましては、第1ステージとして社内整備と当社の「食肉の専門集団」の強みを活かしたコスト見直しを実施するとともにブランドの知名度を活かした展開を行っております。」

    買収先のホルモン焼店で、社内整備とコスト見直しを実施するローコスト運営の具体策が示された。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図るとともに全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    セントラルキッチンへの一部移行による業務効率化・コストダウンを、ローコスト運営の具体策として継続している。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、いかなる環境変化にも対応できる強固な経営体質を確立すべく食材原価や新規出店コストの低減を図るなどのローコストオペレーション体制を整備してまいります。」

    食材原価・新規出店コストの低減を通じたローコストオペレーション体制の整備方針を継続している。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図るとともに全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    鮮魚工程のセントラルキッチンへの一部移行による業務効率化・コストダウンを、ローコスト運営の具体策として継続している。
  15. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また、株式会社アクトグループが経営する寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図るとともに全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    鮮魚工程のセントラルキッチンへの一部移行による業務効率化・コストダウンを、ローコスト運営の具体策として継続している。
  16. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、いかなる環境変化にも対応できる強固な経営体質を確立すべく食材原価や新規出店コストの低減を図るなどのローコストオペレーション体制を整備してまいります。」

    食材原価・新規出店コストの低減を通じたローコストオペレーション体制の整備方針が継続している。
  17. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図るとともに全国各地区の産地直送鮮魚をお値打ち価格で提供するなどお客様満足度の極大化に努めております。」

    鮮魚の仕入・カットのセントラルキッチンへの一部移行による効率化・コストダウンを継続している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図る」

    セントラルキッチンへの一部移行を通じた業務効率化・コストダウンが、ローコスト運営の具体策として継続している。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、寿司業態では各店舗で行っている鮮魚の仕入およびカットをセントラルキッチンに一部移行するなど業務の効率化並びにコストダウンを図っております。」

    セントラルキッチンへの一部移行を通じた業務効率化・コストダウンが、ローコスト運営の具体策として継続している。
  20. FY2017初出有価証券報告書

    「また、当社グループは、いかなる環境変化にも対応できる強固な経営体質を確立すべく食材原価や新規出店コストの低減を図るなどのローコストオペレーション体制を整備してまいります。」

    食材原価と新規出店コストの低減を通じ、ローコストオペレーション体制を整備する施策を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「既存店の強化と顧客価値の向上」は、この変遷が動いた20回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存店の強化と顧客価値の向上3回
  3. 2不採算店舗に係る減損リスク3回
  4. 3業績連動の増配・株式分割と成長投資の両立3回
  5. 4新業態「感動の肉と米」の展開3回
  6. 5顧客注文方法のDX化3回
  7. 6新規直営店開設と成長投資3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
あみやき亭の次の決算発表は2026-10-05の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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