ガーデン（274A）・リスク顕在化
外食需要の減少と競争激化
FY2025に初出。7回の記載のうち5回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2026-H1。直近の記載は2026-07-14。
7記載
2年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
外食市場の景気・消費者嗜好変化と競争激化による集客力低下67社が書いているテーマ・逆風71社・追い風4社
ガーデンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値（2020年）より5年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。49社中33社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている67社のうち14社を表示しています。上の文は67社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-07-14顕在化決算説明資料
「来店促進策を講じるも、日中の地政学リスク顕在化に伴う中国からの訪日客減少等の影響で、既存店の客数・売上回復には至らず。」
地政学リスクに伴う訪日客減少が既存店の客数・売上に影響した状況を記載した。 - FY2026顕在化有価証券報告書
「外食産業におきましては、原材料費や光熱費の上昇に伴う価格改定の影響により客単価は上昇したものの、物価上昇を背景とした節約志向の高まりにより客数の伸び悩みが見られたほか、人手不足に伴う人件費の増加なども重なり、厳しい経営環境が継続いたしました。」
価格上昇、節約志向、客数の伸び悩みが当事業年度の経営環境として記載された。 - FY2026-H1顕在化有価証券報告書
「春先から観測史上初を何度も更新するような猛暑による消費行動の抑制もみられ、特に主力のラーメン事業が売上の約７割を占める当社においては、依然として厳しい経営環境が続いております。」
外食需要の減少につながり得る消費行動の抑制が、猛暑による当中間会計期間の状況として記載された。 - FY2025初出有価証券報告書
「加速する人口減少、生活費節約意識の高まりによる外食機会の減少、食の安全性に対する消費者意識の高まり、低価格競争の激化等により、今後も厳しい事業環境が継続するものと想定されます。」
参入障壁が低く新規参入が多いこと、所得の伸び悩み、価格競争をリスクとして認識している。