Komori
ガーデン(274A)・リスク悪化直近の決算説明資料(2026-07-28)では「再掲」

人材不足・離職・人件費上昇

FY2025に初出。6回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2026-H1。直近の記載は2026-07-28。

6記載
2年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025顕在化FY2026-H1 – FY20262025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
人材不足・離職と賃金・社会保険料上昇の複合リスク51社が書いているテーマ・逆風51社・追い風0社

ガーデンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。29社中15社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
一緒に動いた変遷

「有利子負債・金利・財務制限条項への依存」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

4433★1234
  1. ★この変遷
  2. 1有利子負債・金利・財務制限条項への依存4回
  3. 2外食需要の減少と競争激化4回
  4. 3原材料・エネルギー価格高騰と供給不安3回
  5. 4ラーメン業態の季節性と天候・気温変動3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ガーデンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-28の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材不足・離職・人件費上昇|ガーデン(274A)の変遷 | Komori