飲食・宴会・宿泊需要および感染症流行リスク
FY2017に初出。23回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
サーラコーポレーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社グループは、新型コロナウイルスや新型インフルエンザ等の感染症の流行等公衆衛生上の危機が発生した場合には、市況の悪化及び営業活動の縮小に伴い収益力が低下し、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
感染症流行による市況悪化、営業活動縮小、収益力低下のリスクを継続している。 - FY2025-H1ブライダル低調・営業損失有価証券報告書
「利益面は、ホスピタリティ部門においてブライダル組数が低調に推移したことなどから、営業損失を計上しました。」
経済活動の正常化に伴う需要回復を記載していた前期から、当中間連結会計期間はブライダル組数の低調によりプロパティ事業が営業損失となった。 - FY2024対処有価証券報告書
「ホスピタリティ部門が堅調に推移したため、売上高は大幅に増加しました。」
経済活動の正常化による宿泊・宴会等の需要回復が続き、ホスピタリティ部門を含むプロパティ事業は営業利益を確保した。 - FY2024-Q2対処有価証券報告書
「また、ホスピタリティ部門において経済活動の正常化に伴い宴会や宿泊の利用客数が増加したことから、売上高、営業利益はともに増加しました。」
経済活動の正常化に伴い宴会・宿泊の利用客数が増加し、ホスピタリティ需要の回復が続いている。 - FY2024-Q1対処有価証券報告書
「不動産部門において買取再販事業の売上が減少しましたが、ホスピタリティ部門において経済活動の正常化に伴い宴会や宿泊、ブライダルなどの利用客数が増加したことから、売上高は前年同期並みとなりました。利益面は、ホスピタリティ部門における利用客数の増加が寄与し、営業損失は縮小しました。」
経済活動の正常化に伴い宴会・宿泊・ブライダルの利用客数が増加し、ホスピタリティ部門の回復により営業損失が前年同期の43百万円から13百万円へ縮小した。 - FY2023対処有価証券報告書
「また、ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症の規制緩和に伴い利用客数が増加するなか、コスト管理の徹底に努めました。以上により、売上高、営業利益はともに増加しました。」
感染症による宿泊・宴会・ブライダル需要の低迷は、規制緩和による利用客数増加とコスト管理により、プロパティ事業の通期営業黒字化につながった。 - FY2023-Q3対処有価証券報告書
「ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症に伴う規制が緩和されたことに伴い、宿泊や宴会、ブライダルなどの利用客数が増加しました。以上により、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」
感染症に伴う宿泊・宴会・ブライダル需要の低迷について、規制緩和により利用客数が増加し、営業損失が縮小した。 - FY2023-Q2対処有価証券報告書
「ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症に伴う規制が緩和されたことに伴い、宿泊や宴会、ブライダルなどの利用客数が増加しました。以上により、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」
感染症関連の規制緩和により宿泊・宴会・ブライダルの利用客数が増加し、ホスピタリティ部門の営業損失が縮小した。 - FY2023-Q1対処有価証券報告書
「ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症に伴う規制が緩和されたことに伴い、宴会やブライダル、宿泊などの利用客数が増加しました。以上により、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」
感染症によるホスピタリティ需要の低迷について、規制緩和に伴い利用客数が増加し、営業損失が縮小した。 - FY2022回復傾向も低水準継続有価証券報告書
「ホスピタリティ部門は、需要の落込みから徐々に回復傾向にあるものの、宴会やブライダル、宿泊などの利用客数が新型コロナウイルス感染症拡大前の水準を下回りました。」
感染症によるホスピタリティ需要は徐々に回復している一方、宴会・ブライダル・宿泊の利用客数は感染症拡大前の水準を下回り、営業損失が継続している。 - FY2022-Q3悪化有価証券報告書
「不動産管理等を担う資産マネジメント部門は資産管理収入が増加するなど堅調に推移しましたが、前年同期の業績には期中に完成した分譲マンションの販売実績を含むことから、売上高は大幅に減少しました。利益面は、ホスピタリティ部門において宴会やブライダル、宿泊などの利用客数が新型コロナウイルス感染症拡大前の水準を下回ったことから、営業損失を計上しました。」
感染症による宴会・ブライダル・宿泊需要の低迷について、利用客数が感染症拡大前の水準を下回っていることを明記している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「利益面は、ホスピタリティ部門において新型コロナウイルス感染症の影響から宴会やブライダル、宿泊などの利用客数減少の影響が続いたため、営業損失を計上しました。」
感染症による宴会・ブライダル・宿泊の利用客数減少とホスピタリティ部門の営業損失が継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「不動産管理等を担う資産マネジメント部門は堅調に推移しましたが、ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症の影響によりレストランやブライダル、宿泊の利用客数が前期に続き低水準で推移しました。以上により、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」
感染症によるレストラン・ブライダル・宿泊の利用客数低迷と、ホスピタリティ部門の営業損失が継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「利益面は、ホスピタリティ部門において新型コロナウイルス感染症の影響により宴会やブライダル、レストランなどの利用客数の減少が続いたため営業損失を計上しました。」
感染症の影響による宴会・ブライダル・レストランの利用客数減少と、ホスピタリティ部門の営業損失が継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「プロパティ事業はホテルやレストランの利用客数の減少が続き業績が落ち込みました。」
感染症によるホテル・レストラン需要の減少とプロパティ事業の業績下振れが継続している。 - FY2021-Q1悪化有価証券報告書
「プロパティ事業はホテルやレストラン、スポーツクラブの利用客数が大幅に減少しました。」
感染症による需要減少がホテル、レストラン、スポーツクラブの利用客数の大幅な減少として広がっている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、ホスピタリティ部門は新型コロナウイルス感染症の影響により宴会、ブライダルの実績が減少したことに加え、スポーツクラブの休業に伴い会費収入が減少したことなどにより業績が落ち込みました。」
感染症による宴会・ブライダル実績の減少、スポーツクラブ休業および会費収入減少が、ホスピタリティ部門の業績下振れ要因として継続している。 - FY2020-Q2悪化有価証券報告書
「また、ホスピタリティ部門は新型コロナウイルス感染症の影響により宴会、ブライダルのキャンセル増加に加え、スポーツクラブの休業に伴い会費収入が減少したため業績が落ち込みました。以上により、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」
従来の感染症による需要変動リスクが、宴会・ブライダルのキャンセル増加、スポーツクラブ休業、会費収入減少および営業損失として、より広範かつ具体的に現れた。 - FY2019顕在化有価証券報告書
「ホスピタリティ部門のホテルアークリッシュ豊橋は、ブライダルの挙式組数が減少しました。」
飲食・宴会・宿泊需要の変動リスクが、通期のブライダル挙式組数減少として実績化した。 - FY2019-Q3顕在化有価証券報告書
「ホスピタリティ部門のホテルアークリッシュ豊橋の業績は、ブライダルの挙式組数が減少したことから前年同期を下回りました。」
飲食・宴会・宿泊等の需要変動リスクが、ブライダル挙式組数の減少とホテル業績の前年同期割れとして継続して現れている。 - FY2019-Q2顕在化有価証券報告書
「ホスピタリティ部門のホテルアークリッシュ豊橋の業績は、ブライダルの挙式組数が減少したことから前年同期を下回りました。」
飲食・宴会・宿泊等の需要変動リスクについて、ホテルのブライダル挙式組数減少として実績に表れた。 - FY2018再掲有価証券報告書
「飲食・宴会及び宿泊は、消費者意識、景気動向の変化並びに伝染性疾病が流行した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。」
飲食・宴会・宿泊需要および感染症流行による影響リスクを継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「飲食・宴会及び宿泊は、消費者意識、景気動向の変化並びに伝染性疾病が流行した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。」
飲食・宴会・宿泊について、消費者意識、景気および感染症流行による需要変動を初めて明示している。