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サーラコーポレーション(2734)・事実前進

分譲マンション販売実績の反動によるプロパティ事業の減収減益

FY2018-Q3に初出。25回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-10-06。

25記載
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2018-Q3 – FY2024-Q22018: 12019: 420192020: 420202021: 320212022: 320222023: 220232024: 320242025: 220252026: 32026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-06前進決算

    「利益面は、駐車場をはじめとする自社保有資産の売却が進んだことに加え、愛知県内のワンルーム賃貸マンションなど新規物件の取得に伴い賃貸収入が伸長したため、営業利益は大幅に増加しました。」

    分譲マンション販売実績の反動で減収となる一方、自社保有資産の売却と新規賃貸物件取得により営業利益が大幅に増加した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「プロパティ事業 売上高3,247百万円(前年同期比1.0%減)、営業利益285百万円(前年同期は営業損失3百万円)」

    分譲マンション販売実績の反動で減収となった一方、自社保有資産の売却と新規賃貸物件取得による賃貸収入伸長により営業黒字へ転換した。
  3. FY2025減収・営業利益横ばい有価証券報告書

    「前期に完成した分譲マンションの販売が前期中に大きく進捗したことにより、当期の販売戸数が減少したことから、売上高は減少しました。利益面は、上記の分譲マンション販売戸数減少の影響があったものの、自社保有資産の売却や買取再販が増加したため、営業利益は前期並みとなりました。」

    分譲マンション販売実績の反動で減収となった一方、自社保有資産の売却・買取再販により営業利益は405百万円と前期並みとなった。
  4. FY2025-H1増収・営業損失有価証券報告書

    「不動産部門において、前期に竣工した分譲マンションの引渡しが進んだことに加え、自社保有資産の売却や買取再販が増加したため、売上高は増加しました。利益面は、ホスピタリティ部門においてブライダル組数が低調に推移したことなどから、営業損失を計上しました。」

    分譲マンション引渡し、資産売却、買取再販によりプロパティ事業は増収となった一方、ブライダル組数の低調により営業損失となった。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「プロパティ事業 売上高 8,131百万円(前連結会計年度比62.5%増) 営業利益 405百万円(前連結会計年度比1.5%減)」

    emCAMPUS WEST関連の分譲マンション引渡し開始等により大幅増収となった一方、仲介・賃貸の手数料収入低調により営業利益は微減となった。
  6. FY2024-Q2営業黒字転換・需要回復有価証券報告書

    「プロパティ事業 売上高2,263百万円(前年同期比6.2%増)、営業利益6百万円(前年同期は営業損失18百万円)」

    不動産部門の施設管理収入増加とホスピタリティ利用客数の増加により、プロパティ事業は前年同期の営業損失から営業利益へ転換した。
  7. FY2024-Q1営業損失縮小・需要回復有価証券報告書

    「不動産部門において買取再販事業の売上が減少しましたが、ホスピタリティ部門において経済活動の正常化に伴い宴会や宿泊、ブライダルなどの利用客数が増加したことから、売上高は前年同期並みとなりました。利益面は、ホスピタリティ部門における利用客数の増加が寄与し、営業損失は縮小しました。」

    買取再販事業は減収となった一方、ホスピタリティ利用客数の回復によりプロパティ事業の営業損失は縮小した。
  8. FY2023営業黒字転換有価証券報告書

    「不動産部門は、保有する不動産を売却したことにより売上高は増加しました。また、ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症の規制緩和に伴い利用客数が増加するなか、コスト管理の徹底に努めました。以上により、売上高、営業利益はともに増加しました。」

    プロパティ事業は売上高5,005百万円、営業利益411百万円となり、前年度の営業損失418百万円から営業黒字へ転換した。
  9. FY2023-Q3減収・営業損失縮小有価証券報告書

    「不動産部門は、分譲マンションなど大型物件の販売が減少したため、売上高は減少しました。一方、ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症に伴う規制が緩和されたことに伴い、宿泊や宴会、ブライダルなどの利用客数が増加しました。以上により、セグメント全体では、売上高は減少しましたが、営業損失は縮小しました。」

    大型物件販売の減少により減収となった一方、ホスピタリティ利用客数の増加により営業損失は前年同期の251百万円から22百万円へ縮小した。
  10. FY2023-Q2営業損失縮小・需要回復有価証券報告書

    「不動産部門は、売買仲介や施設管理などを行う資産マネジメント分野を中心に事務所や店舗など法人向け取引が堅調に推移しました。ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症に伴う規制が緩和されたことに伴い、宿泊や宴会、ブライダルなどの利用客数が増加しました。以上により、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」

    法人向け不動産取引とホスピタリティ利用客数の回復により、プロパティ事業は売上高2,132百万円、営業損失18百万円となり、前年同期の営業損失188百万円から縮小した。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「不動産管理等を担う資産マネジメント部門は資産管理収入が増加するなど堅調に推移しましたが、前年同期の業績には期中に完成した分譲マンションの販売実績を含むことから、売上高は大幅に減少しました。利益面は、ホスピタリティ部門において宴会やブライダル、宿泊などの利用客数が新型コロナウイルス感染症拡大前の水準を下回ったことから、営業損失を計上しました。」

    資産マネジメント部門が堅調である一方、前年同期の分譲マンション販売実績の反動と、感染症によるホスピタリティ需要低迷がプロパティ事業の業績要因として続いている。
  12. FY2022-Q2営業損失縮小・需要低迷継続有価証券報告書

    「不動産管理等を担う資産マネジメント部門において、取扱い物件の増加により資産管理収入が増加するなど堅調に推移したため、売上高は増加しました。利益面は、ホスピタリティ部門において新型コロナウイルス感染症の影響から宴会やブライダル、宿泊などの利用客数減少の影響が続いたため、営業損失を計上しました。」

    資産マネジメント部門は取扱い物件増加で堅調だった一方、感染症による宴会・ブライダル・宿泊の利用客数減少が続き、プロパティ事業は営業損失を計上した。ただし営業損失は前年同期の250百万円から188百万円へ縮小した。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「不動産管理等を担う資産マネジメント部門は堅調に推移しましたが、ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症の影響によりレストランやブライダル、宿泊の利用客数が前期に続き低水準で推移しました。以上により、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」

    不動産管理部門は堅調である一方、感染症によるレストラン・ブライダル・宿泊需要の低迷が続き、プロパティ事業は営業損失を計上した。
  14. FY2021-Q3分譲マンション引渡し開始と損失継続有価証券報告書

    「不動産売買部門において、2021年7月に竣工した分譲マンション「ザ・ハウス豊橋」の引渡しを開始したことから売上高は大幅に増加しました。利益面は、ホスピタリティ部門において新型コロナウイルス感染症の影響により宴会やブライダル、レストランなどの利用客数の減少が続いたため営業損失を計上しました。」

    「ザ・ハウス豊橋」の引渡し開始によりプロパティ事業の売上高は大幅に増加した一方、ホスピタリティ部門の利用客数減少により営業損失が継続した。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「不動産仲介部門は大型物件が減少したため手数料収入が減少しましたが、不動産売買部門は堅調に推移したことから売上高は前年同期並みとなりました。利益面は、ホスピタリティ部門において新型コロナウイルス感染症の影響により宴会やブライダル、レストランなどの利用客数の減少が続いたため営業損失を計上しました。」

    不動産仲介の大型物件減少による手数料収入減少と、感染症による宴会・ブライダル・レストラン利用客数減少が、プロパティ事業の業績要因として続いている。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「不動産仲介部門は、大型物件が減少したことにより手数料収入が減少しました。ホスピタリティ部門は、新型コロナウイルス感染症の影響により宴会やブライダル、レストランなどの利用客数が減少したため業績が落ち込みました。この結果、売上高は減少し営業損失を計上しました。」

    プロパティ事業では、不動産仲介の大型物件減少に加え、感染症による宴会・ブライダル・レストランの利用客数減少が続き、営業損失を計上した。
  17. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「不動産仲介部門は大型物件が減少したため、手数料収入が減少しました。また、ホスピタリティ部門は新型コロナウイルス感染症の影響により宴会、ブライダルの実績が減少したことに加え、スポーツクラブの休業に伴い会費収入が減少したことなどにより業績が落ち込みました。以上により、売上高は減少し営業損失を計上しました。」

    不動産仲介における大型物件減少に加え、感染症による宴会・ブライダル実績減少とスポーツクラブ休業が、プロパティ事業の減収・営業損失要因として続いている。
  18. FY2020-Q2感染症影響の追加有価証券報告書

    「また、ホスピタリティ部門は新型コロナウイルス感染症の影響により宴会、ブライダルのキャンセル増加に加え、スポーツクラブの休業に伴い会費収入が減少したため業績が落ち込みました。以上により、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」

    プロパティ事業の従来の分譲・仲介要因に加え、感染症による宴会・ブライダルのキャンセルとスポーツクラブ休業による会費収入減少が新たな減収減益要因として加わった。
  19. FY2020-Q1仲介大型物件要因有価証券報告書

    「資産マネジメント部門は堅調に推移しましたが、不動産仲介部門は大型物件が減少したため手数料収入が減少しました。以上により、売上高、営業利益ともに減少しました。」

    プロパティ事業の下振れ要因として、従来の分譲・宿泊要因に加え、不動産仲介における大型物件減少と手数料収入減少を記載している。
  20. FY2019分譲・宿泊要因の継続有価証券報告書

    「不動産仲介、資産マネジメントの両部門は堅調に推移しましたが、分譲部門は土地の仕入れ件数が減少したため前期実績を下回りました。ホスピタリティ部門のホテルアークリッシュ豊橋は、ブライダルの挙式組数が減少しました。」

    プロパティ事業では不動産仲介・資産マネジメントが堅調な一方、土地仕入れ件数とブライダル挙式組数の減少が減収減益要因として続いた。
  21. FY2019-Q3分譲部門要因の継続有価証券報告書

    「不動産仲介部門は堅調に推移しましたが、分譲部門は土地の仕入れ件数が減少したため前年同期の実績を下回りました。ホスピタリティ部門のホテルアークリッシュ豊橋の業績は、ブライダルの挙式組数が減少したことから前年同期を下回りました。」

    不動産仲介は堅調である一方、分譲部門の土地仕入れ件数減少とホテルの挙式組数減少が、プロパティ事業の下振れ要因として継続している。
  22. FY2019-Q2減収減益要因の追加有価証券報告書

    「不動産仲介部門は堅調に推移しましたが、分譲部門における土地、建物の買取再販は買取件数が減少したため前年同期の実績を下回りました。ホスピタリティ部門のホテルアークリッシュ豊橋の業績は、ブライダルの挙式組数が減少したことから前年同期を下回りました。」

    買取再販件数の減少に加え、ホテルのブライダル挙式組数減少も加わり、プロパティ事業の減収減益要因が広がった。
  23. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「不動産仲介部門は堅調に推移しましたが、分譲部門における土地、建物の買取再販は買取件数が減少したため前年同期の実績を下回りました。」

    プロパティ事業では、前年の分譲マンション販売反動に続き、当四半期は土地・建物の買取再販件数減少が実績下振れ要因となった。
  24. FY2018再掲有価証券報告書

    「前期の業績は期中に完成した分譲マンションの販売実績を含むため、売上高、営業利益ともに大幅に減少しました。」

    前年の分譲マンション販売実績の反動によるプロパティ事業の減収減益を通期でも説明している。
  25. FY2018-Q3初出有価証券報告書

    「資産マネジメント部門は賃貸料収入が増加したことにより堅調に推移しましたが、セグメント全体では前年同期の業績は期中に完成した分譲マンションの販売実績が大きく寄与していたため、売上高、営業利益ともに大幅に減少しました。」

    前年同期に完成した分譲マンションの販売実績の反動が、プロパティ事業の売上高・営業利益の減少要因となった事実を初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

「分譲住宅販売棟数・住宅部資材の大口受注減少」は、この変遷が動いた25回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1分譲住宅販売棟数・住宅部資材の大口受注減少3回
  3. 2バイオマス燃料輸入に伴う為替変動とデリバティブ評価損2回
  4. 3大型設備・メンテナンス工事の増加と高利益率による収益改善2回
  5. 4主力車種の出荷停止によるアウディ新車販売減少2回
  6. 5既存事業の発展と新サービス・新規事業の創出・育成2回
  7. 6エネルギー事業・住まい事業における総合サービスの提供2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サーラコーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-06の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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