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サーラコーポレーション(2734)・事実前進

分譲住宅販売棟数・住宅部資材の大口受注減少

FY2019-Q1に初出。23回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q3。直近の記載は2026-10-06。

23記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q3 – FY2022-Q3その他FY2023-Q1 – FY2024-Q2前進FY2024 – 2026-10-062019: 320192020: 420202021: 320212022: 320222023: 320232024: 220242025: 220252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-06前進決算

    「住宅販売部門は、注文住宅商品SINKA(シンカ)シリーズの受注が堅調に推移したため、注文住宅の販売棟数が増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、ハウスメーカー、工務店など取引先からの受注が増加し、施工を伴う資材の販売が伸長しました。以上により、売上高、営業利益はともに増加しました。」

    SINKAシリーズの受注、注文住宅販売棟数、住宅部資材の受注および販売がいずれも増加した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は、注文住宅商品SINKA(シンカ)シリーズの受注が堅調に推移したため、注文住宅の販売棟数が増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、静岡県内で新設住宅着工戸数の減少がみられたものの、施工を伴う資材の販売が伸長したため、全体としては前期並みの受注を確保しました。以上により、売上高、営業利益はともに増加しました。」

    SINKAシリーズの受注堅調と施工を伴う資材販売の伸長により、ハウジング事業は増収となり営業損失から営業利益123百万円へ改善した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「住宅販売部門はSINKA(シンカ)シリーズの受注が伸長し、注文住宅の販売棟数が増加しました。また、住宅部資材加工・販売部門はハウスメーカー、工務店など取引先からの受注が増加しました。上記に加え、当期より株式会社安江工務店の実績を反映したことから、売上高、営業利益はともに増加しました。」

    新商品、住宅部資材の取引先拡大、安江工務店の連結実績反映により、ハウジング事業は増収増益となった。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅の販売棟数が減少したものの、住宅部資材加工・販売部門においてハウスメーカー、工務店など取引先からの受注が増加しました。上記に加え、当期より株式会社安江工務店の実績を反映したことから、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」

    注文住宅販売棟数は減少したものの、住宅部資材の受注増加と安江工務店の実績反映により、ハウジング事業は増収となり営業損失が前年同期の180百万円から56百万円へ縮小した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は前期に販売を開始した新商品シリーズの受注が伸長し、注文住宅の販売棟数が増加しました。」

    新商品シリーズの受注伸長により注文住宅販売棟数が増加し、ハウジング事業は売上高35,626百万円、営業利益747百万円となった。
  6. FY2024-Q2増収・営業損失縮小継続有価証券報告書

    「住宅販売部門は新商品の投入などにより受注が回復したため、注文住宅の販売棟数は増加しました。一方、住宅部資材加工・販売部門は浜松・豊橋エリアの新設住宅着工戸数が減少した影響により、取引先からの受注が減少しました。以上により、セグメント全体では住宅販売棟数の増加が寄与し、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」

    住宅販売棟数の増加により増収・営業損失縮小が続いた。一方、住宅部資材加工・販売部門では浜松・豊橋エリアの住宅着工戸数減少により受注が減少した。
  7. FY2024-Q1増収・営業損失縮小有価証券報告書

    「住宅販売部門は受注が回復したことにより、注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数は増加しました。一方、住宅部資材加工・販売部門は浜松・豊橋エリアの新設住宅着工戸数が減少した影響により、取引先からの受注が減少しました。以上により、セグメント全体では住宅販売棟数の増加が寄与し、売上高は増加し、営業損失は縮小しました。」

    注文住宅・分譲住宅の販売棟数増加によりハウジング事業は増収となり、営業損失は前年同期の342百万円から190百万円へ縮小した。一方、住宅部資材の受注は住宅着工戸数減少の影響を受けた。
  8. FY2023-Q3減収・営業損失への反転有価証券報告書

    「住宅販売部門は、注文住宅の前期からの繰り越し受注棟数が少なかったことに加え、分譲住宅の受注が減少したことから、販売棟数は減少しました。住宅部資材加工・販売部門は、新規取引先の開拓に努めたものの、既存取引先の着工棟数減少の影響を受け、受注が減少しました。以上により、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」

    繰り越し受注棟数、分譲住宅受注、既存取引先の着工棟数が減少し、住宅部資材の新規取引先開拓にもかかわらず、ハウジング事業は減収・営業損失となった。
  9. FY2023-Q2減収・営業損失への反転有価証券報告書

    「住宅販売部門は、前年同期と比較して注文住宅の前期からの繰り越し受注棟数が少なかったことに加え、分譲住宅の引渡し棟数が減少したことから、販売棟数は減少しました。一方、住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先との関係強化に加え、新規取引先の開拓に努めたため、受注は堅調に推移しました。セグメント全体では、住宅販売棟数の減少が響き、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」

    住宅販売では繰り越し受注棟数の減少に加えて分譲住宅の引渡し棟数も減少し、住宅部資材の受注堅調にもかかわらず営業損失400百万円となった。
  10. FY2023-Q1繰越受注減少による減収減益有価証券報告書

    「住宅販売部門は、前年同期と比較して前期からの繰り越し受注棟数が少なかったことなどが影響し、注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数は減少しました。一方、住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先との関係強化に加え、新規取引先の開拓に努めたことにより受注が増加しました。セグメント全体では、住宅販売棟数の減少が響き、売上高は減少し、営業損失を計上しました。」

    住宅販売では繰り越し受注棟数の減少により注文住宅・分譲住宅の販売棟数が減少し、営業損失を計上した。一方、住宅部資材では既存・新規取引先からの受注が増加した。
  11. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は分譲住宅の販売棟数が減少したものの、注文住宅の販売棟数は前年同期の実績を上回ったことから部門全体の販売棟数は微増となりました。住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先を中心に取引拡大に努めたことにより受注が増加しました。以上により売上高、営業利益ともに増加しました。」

    分譲住宅販売棟数は減少した一方、注文住宅の販売棟数が前年同期を上回り、住宅部資材の受注も増加した結果、ハウジング事業は増収増益となった。
  12. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数が増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先を中心に取引拡大に努めたことにより受注が増加しました。以上により売上高、営業利益ともに増加しました。」

    注文住宅・分譲住宅の販売棟数と住宅部資材の受注が増加し、ハウジング事業は売上高18,509百万円、営業利益211百万円となり、営業利益は前年同期比151.5%増加した。
  13. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数が増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先を中心に取引拡大に努めたことにより受注が増加しました。以上により、売上高、営業利益ともに増加しました。」

    注文住宅・分譲住宅の販売棟数と住宅部資材の受注が増加し、ハウジング事業は前年同期の営業損失から営業利益39百万円へ改善した。
  14. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅の販売棟数は減少しましたが、販売プロセスを見直し早期販売に努めたことから分譲住宅の販売棟数は増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先の事業エリア拡大に合わせて取引拡大に努めたことにより受注が増加しました。以上により売上高、営業利益ともに増加しました。」

    分譲住宅では販売プロセスの見直しにより販売棟数が増加し、住宅部資材では既存取引先の事業エリア拡大に合わせて受注が増加した結果、ハウジング事業は売上高26,562百万円、営業利益230百万円となった。
  15. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数が増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先の事業エリア拡大に合わせて取引拡大に努めたことにより受注が増加しました。以上により売上高、営業利益ともに増加しました。」

    注文住宅・分譲住宅の販売棟数と住宅部資材の受注が増加し、ハウジング事業は営業損失から営業利益83百万円へ転じた。
  16. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数が増加しました。住宅部資材加工・販売部門は、既存取引先の事業エリア拡大に合わせて取引拡大に努めたことにより受注が増加しました。以上により、売上高は増加し営業損失は縮小しました。」

    注文住宅・分譲住宅の販売棟数増加、既存取引先の事業エリア拡大に伴う受注増加により、ハウジング事業は増収となり営業損失が縮小した。
  17. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「住宅販売部門は、新型コロナウイルス感染症の影響により受注に影響が生じたものの、その後、縮小した営業活動を徐々に再開したことなどにより、注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数が増加しました。また、2019年6月に連結子会社化した株式会社宮下工務店の実績が加わり売上高の増加に寄与しました。利益面は、販売棟数の増加に加え住宅部資材加工・販売部門において業務プロセス改善に取り組んだ結果、営業損失は縮小しました。」

    営業活動の再開等により注文住宅・分譲住宅の販売棟数が増加し、宮下工務店の連結実績と業務プロセス改善も寄与して売上高が増加、営業損失が縮小した。
  18. FY2020-Q2売上増加・営業損失継続有価証券報告書

    「住宅販売部門において、2019年6月に連結子会社化した株式会社宮下工務店の実績が加わりました。また、住宅部資材加工・販売部門において、静岡エリアの受注が増加しました。以上により売上高は増加しましたが、分譲住宅の販売棟数が低調な結果となったため営業損失を計上しました。」

    宮下工務店の連結実績と静岡エリアの受注増により売上高は増加した一方、分譲住宅販売棟数の低調により営業損失が続き、業績要因の増減が混在している。
  19. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「住宅販売部門において、2019年6月に連結子会社化した株式会社宮下工務店の実績が加わりました。また、住宅部資材加工・販売部門において、静岡エリアの受注が増加しました。以上により売上高は増加しましたが、分譲住宅の販売棟数が低調な結果となったため営業損失を計上しました。」

    宮下工務店の子会社化や静岡エリアの受注増により売上高は増加した一方、分譲住宅販売棟数の低調が営業損失として実績に表れた。
  20. FY2019顕在化有価証券報告書

    「住宅販売部門は、注文住宅の販売は堅調に推移したものの、分譲住宅の販売棟数が減少しました。住宅部資材加工・販売部門は、事業エリアにおける好調な市況を背景に大口取引先からの受注が増加しました。以上により、売上高は微減となりました。利益面は分譲住宅の販売棟数減少による影響が響き、営業利益は大幅に減少しました。」

    分譲住宅販売棟数の減少が通期でも続き、ハウジング事業の売上高35,336百万円、営業利益293百万円への減収減益要因となった。
  21. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「住宅販売部門において注文住宅の販売は前年同期並みとなりましたが、分譲住宅の販売棟数が減少したため売上高は減少しました。一方、住宅部資材加工・販売部門は、事業エリアにおける好調な市況を背景に大口取引先からの受注が増加しました。」

    分譲住宅の販売棟数減少が続く一方、住宅部資材加工・販売部門の大口受注増加も継続しており、業績要因の増減が混在している。
  22. FY2019-Q2業績要因の一部反転有価証券報告書

    「住宅販売部門において注文住宅、分譲住宅ともに販売棟数が減少したため売上高は減少しました。一方、住宅部資材加工・販売部門は、神奈川エリアにおいて好調な市況を背景に大口取引先からの受注が増加しました。」

    注文住宅・分譲住宅の販売棟数は減少した一方、住宅部資材加工・販売部門の大口受注は増加し、前回の減少要因の一部に反転がみられた。
  23. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「住宅販売部門は注文住宅の販売は前年同期並みで推移しましたが、分譲住宅の販売棟数は大幅に減少しました。また、住宅部資材加工・販売部門は価格競争の影響により大口取引先からの受注が前年同期の実績を下回りました。以上により売上高は減少し、営業損失を計上しました。」

    ハウジング事業で分譲住宅の販売棟数と住宅部資材加工・販売部門の大口受注が前年同期を下回り、売上高減少と営業損失につながった事実を初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

「エネルギー事業・住まい事業の強化」は、この変遷が動いた23回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

987666★123456
  1. ★この変遷
  2. 1エネルギー事業・住まい事業の強化9回
  3. 2既存事業の発展と新サービス・新規事業の創出・育成8回
  4. 3エネルギー事業・住まい事業における総合サービスの提供7回
  5. 4業務用エネルギー需要の開拓6回
  6. 5お客さま起点によるサービス・事業・組織運営の見直し6回
  7. 6水素・バイオガス・地産地消型再生可能エネルギーの検討6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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