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久世(2708)・目標再定義直近の決算(2026-11-13)では「前進」

100周年に向けた中期計画「成長への再スタート 事業基盤の再構築」

FY2025-H1に初出。9回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-11-13。

9記載
3年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1再定義FY2025前進FY2026-H1 – 2026-06-15再定義FY2026 – 2026-08-142024: 120242025: 220252026: 62026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループは「持続可能で質的な成長」を果たすために、この度「中期経営計画第2フェーズ(2026年4月~2029年3月)」を発表いたしました。「成長戦略」「変革推進」「基盤強化」「リスクマネジメント」「グループシナジー」「サステナビリティ」を骨子として、それぞれの方針に従って施策を推進してまいります。」

    100周年に向けた第1フェーズの最終年度から、2026年4月~2029年3月の第2フェーズへ計画を再整理し、6つの基本骨子を示している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループはこのような状況のなか、中期経営計画の第1フェーズの最終年度にあたり、3つの基本施策である「関東集中」「機能強化」「プラスオン」を推進してまいりました。」

    中期経営計画の第1フェーズが最終年度に入り、「関東集中」「機能強化」「プラスオン」の3施策を基本施策として推進していることを明示している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社は昨年度創業90周年を迎えましたが、これから創業100周年に向け、これまでの考え方を踏襲しつつ、更に持続可能な企業を目指すべく2025年4月1日に新たな理念を策定いたしました。」

    100周年に向けた中期計画の文脈が、従来の事業基盤再構築から、既存の考え方を踏襲しつつ新理念と持続可能な企業を目指す方向へ展開している。
  4. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「当社グループはこのような状況のなか、100周年に向けた中期計画の第1フェーズとして「成長への再スタート 事業基盤の再構築」を掲げ活動を強化しております。」

    100周年に向けた中期計画の第1フェーズとして、「成長への再スタート 事業基盤の再構築」を新たに掲げ、活動を強化している。
一緒に動いた変遷

「物流改善と物流費削減」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1物流改善と物流費削減4回
  3. 2自社ブランド商品の販売と生産性向上3回
  4. 3首都圏・中京圏・関西圏の営業強化3回
  5. 4安定配当を基本とする株主還元3回
  6. 5営業利益率2%・自己資本比率30%と連結売上高1,000億円3回
  7. 6原材料・商品・燃料・人件費の価格上昇2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
久世の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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