キャンドゥ（2698）・施策役員退任・管掌変更
業務執行取締役の増員による管掌明確化と改革組織の強化
FY2018-Q1に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2023-Q4。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
執行役の退任・管掌変更を含む役員異動178社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに73社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている178社のうち14社を表示しています。上の文は178社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023-Q4役員退任・管掌変更有価証券報告書
「退任役員 役職名 取締役 氏名 新宮孝仁 退任年月日 2023年10月16日 役職の異動 異動年月日 2023年10月16日」
2023年10月16日付で取締役の退任と、取締役・執行役員の管掌・担当本部の変更が行われた。 - FY2023再定義有価証券報告書
「本社５本部制の導入（店舗開発本部・店舗運営本部・商品企画本部・管理本部・グループ連携本部）」
従来の直営部・FC部を統合した3営業部・6営業所体制から、本社5本部制へ組織構造を変更し、店舗開発・運営、商品企画、管理、イオングループ連携を分掌する体制を導入した。 - FY2020前進有価証券報告書
「直営部・ＦＣ部を統合し、３営業部（東日本、中日本、西日本）、６営業所（札幌、埼玉、東京、東海、大阪、福岡）体制の導入」
直営部とFC部を統合し、3営業部・6営業所体制へ組織を再編した。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「組織面では、各業務執行取締役による管掌部門内統制により、全社方針に向かって各部門が業務を効率的に進める体制の充実を継続して図ってまいりました。」
業務執行取締役による管掌部門内統制と、全社方針に沿って各部門が効率的に進める体制の充実を継続している。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「組織面では、業務執行取締役の増員により各取締役の管掌部門を整備し、管掌部門内の統制が効率化したことにより、全社方針に向かって各部門が業務を効率的に進める体制の充実を図ってまいりました。」
業務執行取締役の増員による管掌部門の整備について、部門内統制の効率化と各部門が全社方針に沿って効率的に進める体制の充実という効果を記載している。 - FY2018-Q1初出有価証券報告書
「組織面では、業務執行取締役の増員により各取締役の管掌部門を明確化し、改革のための組織強化を進めてまいりました。」
業務執行取締役を増員し、各取締役の管掌部門を明確化する組織強化施策が初めて記載された。