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焼肉坂井ホールディングス(2694)・施策再定義

中食市場への進出と宅配事業のシナジー

FY2019-Q1に初出。11回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2023。

11記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019再掲FY2021-Q3 – FY2022-Q22018: 120182019: 220192020: 220202021: 320212022: 120222023: 22023
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テンフォー買収による宅配ピザ・宅配寿司シナジーと事業譲渡1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「この株式譲渡により、株式会社テンフォーは当社の連結子会社から外れることとなりましたが、当社株主優待券の利用等、同社との協力関係は株式譲渡後も維持しております。」

    テンフォー株式の95%を譲渡して連結子会社から除外し、宅配事業のグループ内拡大からイートイン事業への経営資源集中へ方針を転換した。一方、株主優待券利用等の協力関係は維持した。
  2. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「今般、主力である焼肉事業をはじめとするイートイン事業に注力することが、新型コロナウイルス感染症が今後収束へ向かっていくことが見込まれる中での当社グループの事業ポートフォリオの最適化と経営資源の集中に合致すると判断し、株式会社テンフォーの株式の一部を譲渡することを決定いたしました。なお、本株式譲渡に伴い株式会社テンフォーは、当社の連結子会社から除外されます。」

    宅配ピザ会社テンフォーについて、2023年1月31日に950株を譲渡し、所有割合を100%から5%へ変更して連結子会社から除外した。宅配ノウハウのグループ活用・中食拡大から、焼肉を中心とするイートイン事業への経営資源集中へ方針を転換した。
  3. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「コロナ後大きく変化するお客様のニーズに対応すべく、新規商品の投入やデリバリーの強化等の様々な施策を実行してまいりました。」

    宅配・中食需要への対応として、デリバリーの強化と新規商品の投入を実行した。
  4. FY2022-Q2前年同期比減少を伴う堅調推移有価証券報告書

    「他方、子会社である株式会社テンフォーが展開する宅配ピザ業態は、同業他社との競合やデリバリーサービスの増加等、競争の激化もあり前年同期の業績は若干下回ったものの、引き続き堅調に推移いたしました。」

    宅配ピザ事業は競争激化により前年同期を若干下回ったものの、堅調推移を維持した。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「一方、子会社である株式会社テンフォーが展開する宅配ピザ業態は、同業他社との競合やデリバリーサービスの増加等、競争の激化もあり前年同期の業績は下回ったものの、新しい生活様式の浸透や在宅時間の増加等による需要を背景として前連結会計年度に引き続き堅調に推移いたしました。」

    競争激化により前年同期の業績を下回った一方、新しい生活様式や在宅時間の増加による宅配需要を背景に、宅配ピザ事業は引き続き堅調に推移した。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、子会社である株式会社テンフォーが北海道エリアを中心に展開する宅配ピザ業態においては、外出自粛に伴う新しい生活様式の浸透や在宅時間の増加による需要の増加を背景として、引き続き堅調に推移し、当社グループの業績に寄与することとなりました。」

    テンフォーの宅配ピザ事業は、新しい生活様式や在宅時間の増加による需要を背景に、堅調な推移と業績への寄与を継続した。
  7. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「他方、子会社である株式会社テンフォーが北海道エリアを中心に展開する宅配ピザ業態においては、外出自粛に伴うお客様の生活様式の変化による需要が増加したことを受けて好調に推移し、当社グループの業績に寄与いたしました。」

    外出自粛による生活様式の変化を受け、テンフォーの宅配ピザ需要が増加し、グループ業績に寄与した。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「今後外食市場において宅配の需要が高まることが予測され、直営店・FC店ともに積極的な展開を視野に入れるとともに、同社の宅配のノウハウを積極的にグループ全社的に活用してまいります。」

    テンフォーの84店舗規模と宅配ノウハウを基盤に、直営・FCでの展開とグループ全社での活用を示した。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「これらにより、当社グループ内における一層のシナジー効果が期待されるだけでなく、多様化する外食産業において、更なるサービスの向上と商品力強化に資するものと考えております。」

    ピザ宅配、フードコート、イタリアン、海鮮居酒屋等の買収・事業譲受を通じ、中食・多業態展開のシナジーを見込む方針を再確認した。
  10. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間においては、新規出店を1店舗(宅配寿司業態1店舗)及びフランチャイジーなどからの店舗買取り等による増加1店舗、その他新規子会社化による連結子会社直営店舗の増加158店舗、フランチャイズ加盟オーナーへ2店舗の店舗売却、契約期間満了や居酒屋業態を中心とした不採算店の整理に伴い43店舗を閉店いたしました結果、外食直営店舗456店舗となりました。」

    中食領域に関連する宅配寿司業態で1店舗を新規出店し、宅配事業の展開を進めた。
  11. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「また、平成30年6月13日に、北海道地区及び東北地区を中心にピザの宅配・販売店舗を105店舗展開している株式会社オーディンフーズを、第三者割当増資の引受けにより100%子会社にいたしました。これにより、今後、当社にて一部試験運用しております宅配寿司事業における一定のシナジー効果が期待できるものと考えております。」

    105店舗を展開するピザ宅配会社を100%子会社化し、試験運用中の宅配寿司事業とのノウハウ・管理機能の共有によるシナジーを見込むテーマが初めて登場した。
一緒に動いた変遷

「新規出店」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店4回
  3. 2複数業態の拡大とポートフォリオ最適化4回
  4. 3不採算店舗・校舎の閉鎖と業態転換3回
  5. 4設備投資を借入・社債発行で賄う方針3回
  6. 5差入敷金・保証金及び建設協力金の回収リスク3回
  7. 6社債償還・返済期日の資金繰りリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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