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焼肉坂井ホールディングス(2694)・目標後退

EBITDA重視と目標達成

FY2019に初出。7回の記載のうち3回が「後退」で、最初の「後退」はFY2020。直近の記載はFY2026。

7記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019後退FY2020その他FY2022後退FY2023引き上げFY2024 – FY20252019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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EBITDA目標の達成・成長指標8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

焼肉坂井ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2027年3月期の目標値は907百万円であります。」

    次期目標を2026年3月期の1,153百万円から2027年3月期907百万円へ引き下げた。当期実績は6億29百万円で、当期目標にも未達となった。
  2. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2026年3月期の目標値は1,153百万円であります。」

    EBITDA目標を前期の2025年3月期1,047百万円から2026年3月期1,153百万円へ引き上げた。一方、2025年3月期の実績は910百万円で、前期目標を下回った。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2025年3月期の目標値は1,047百万円であります。」

    2024年3月期の目標699百万円に対し実績993百万円となったうえで、2025年3月期の目標を1,047百万円へ引き上げた。
  4. FY2023後退有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2024年3月期の目標値は699百万円であります。」

    EBITDA目標を2023年3月期の981百万円から2024年3月期699百万円へ引き下げた。2023年3月期の実績は312百万円で、当期目標981百万円には未達だった。
  5. FY2022目標再設定と当期未達有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2023年3月期の目標値は981百万円であります。」

    2023年3月期のEBITDA目標を981百万円とした一方、当連結会計年度の目標値844百万円に対する実績は△13億48百万円となった。
  6. FY2020後退有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しております。2020年3月度の目標値につきましては、下記(3)記載のとおり、新型コロナウイルス感染症拡大が当社グループの業績に与える影響が明確になった段階ですみやかに公表いたします。」

    前期に掲げた2020年3月期EBITDA目標14億21百万円に対し実績は10億9百万円となり、当期の目標値はCOVID-19の影響が明確になった段階で公表するとした。
  7. FY2019初出有価証券報告書

    「当社グループは、キャッシュフロー獲得のベースとなる償却前営業利益である「EBITDA」(注)を重視しており、2020年3月期度の目標値は1,421百万円であります。」

    EBITDAを重視する経営指標として初めて明示し、2020年3月期の目標を14億21百万円に設定した。2019年3月期は目標9億24百万円に対し実績7億73百万円だった。
一緒に動いた変遷

「店舗・校舎等の減損損失」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗・校舎等の減損損失3回
  3. 2不採算店舗・校舎の閉鎖と業態転換2回
  4. 3店舗閉鎖関連損失・引当金の計上2回
  5. 4譲渡制限付株式報酬による企業価値向上2回
  6. 5新規出店2回
  7. 6業態転換・改装による既存店舗強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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