アンドエスティHD（2685）・目標再掲
中期経営計画2030と「Play fashion!プラットフォーマー」
FY2025に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
8記載
2年にわたる
5うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
総合ファッションカンパニーへの進化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「プラットフォーム and ST会員基盤のつながりを最大限に活かし、「and ST」をモール&メディアに育てて外部企業による出店を獲得し、カテゴリー拡大などを通じてID（顧客基盤）とLTV（顧客生涯価値）の双方を拡大することで、流通総額1,000億円を目指します。」
中期経営計画2030におけるプラットフォーム、グローバル、ブランドリテールの重点分野を継続し、「and ST」のモール＆メディア化、外部企業連携及びLTV拡大を推進している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループは2025年４月に「中期経営計画2030」において発表した通り、自社EC「and ST」を中心としてグループ各社がシナジーを創出し、お客様や外部パートナーを巻き込みながら輪を広げていく「Play fashion!プラットフォーマー」への進化を目指しています。」
中期経営計画2030と「Play fashion!プラットフォーマー」への進化を継続して掲げている。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社は2030年２月期を最終年度とする「中期経営計画2030」を策定し、2025年４月に発表しました。「中期経営計画2030」では、当社の強みであるマルチブランドで培ったリアル店舗とスタッフが築くお客様との濃いつながりを活用し、プラットフォーム事業、グローバル事業、ブランドリテール事業の３つの事業が互いにシナジーを創出しながら、自社ECである「and ST」を「Play fashion!プラットフォーマー」へと進化させることを目指しています。」
2030年2月期を最終年度とする新中期経営計画を初めて独立したテーマとして開示し、3事業の連携と「and ST」のプラットフォーム化を掲げている。