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かどや製油(2612)・目標再掲

国内市場における量から質への転換

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2018。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017-Q2 – FY20172016: 220162017: 220172018: 12018
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事業規模拡大から収益性重視への経営方針転換30社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。19社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018再掲有価証券報告書

    「②国内市場では量から質への転換」

    国内市場で量から質への転換を図る方向性を引き続き示している。
  2. FY2017前進有価証券報告書

    「また、高品質、高付加価値の純白ごま油を一般のクッキングオイル市場へ浸透させるため、交通広告をはじめ、インターネットや雑誌等メディアを用いて積極的にPRおよび販促活動を行いました。」

    量から質への転換に向け、高品質・高付加価値の純白ごま油について交通広告、インターネット、雑誌等を用いた販促を継続した。
  3. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況下、当社は高品質、高付加価値の純白ごま油を一般のクッキングオイル市場へ浸透させるため、交通広告をはじめ、インターネットや雑誌等メディアを用いて積極的にPRおよび販促活動を行っております。」

    国内市場で高品質・高付加価値商品を浸透させる方針について、交通広告、インターネット、雑誌等を使った具体的な販促活動に進展している。
  4. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「また、高品質、高付加価値の純白ごま油を一般のクッキングオイル市場へ参入させるため、主婦層を中心にPR活動を行っております。」

    国内市場で量から質への転換を図る取り組みとして、高品質・高付加価値商品の市場参入とPR活動が具体化している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「国内市場では量から質への転換」

    国内市場での重点方向を示す課題として記載されている。
一緒に動いた変遷

「コスト削減とコストに見合った販売価格の実現」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コスト削減とコストに見合った販売価格の実現3回
  3. 2ごま油を中心とする売上・利益の回復3回
  4. 3海外依存するごま種子の価格変動・高騰リスク3回
  5. 4小売店・量販店のフォローアップによる家庭用ごま油のシェア回復・拡大3回
  6. 5ごま需要の動向を踏まえた生産体制の推進2回
  7. 6ごま油充填設備の新設による生産能力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
かどや製油の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
国内市場における量から質への転換|かどや製油(2612)の変遷 | Komori