Komori
ダイドーグループホールディングス(2590)・リスク前進

海外子会社の管理・統制不備による事業展開・投資回収リスク

FY2019に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

3記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2023 – FY20252019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
連結子会社の管理不備による業績・不祥事波及44社が書いているテーマ・逆風44社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。16社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている44社のうち14社を表示しています。上の文は44社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループは、これらのリスクの低減を図るため、持株会社の海外事業統括部が海外子会社を管理・統括する体制とし、既存のトルコ・中国飲料事業の基盤を活かしながら、安定した収益基盤をもつポーランド飲料事業を新たに加え、海外飲料事業戦略の再構築を進めています。」

    海外子会社の管理・統制によるリスク対応に、ポーランド飲料事業が新たに組み込まれた。トルコ・中国に加え、安定収益基盤を持つポーランドを含む海外事業戦略へ拡張している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、これらのリスクの低減を図るため、持株会社の海外事業統括部が海外子会社を管理・統括する体制とし、既存のトルコ・中国事業の基盤を活かしながら、海外事業戦略の再構築を進めてまいります。」

    海外事業リスクへの対応として、持株会社の海外事業統括部による海外子会社の管理・統括体制を明示した。
  3. FY2019初出有価証券報告書

    「当社グループは、海外での事業展開の拡大を「グループミッション2030」における基本方針に掲げ、グループ全体の海外売上高比率を20%以上に成長させることをめざしております。海外における事業展開には、各国の法令・制度、政治・経済・社会情勢、文化・宗教・商習慣の違いや為替レートの変動をはじめとした様々なリスクが存在します。」

    海外売上拡大に伴うリスクとして、海外子会社の管理・統制、想定外の問題、事業展開困難、投資回収困難を独立したリスク項目として新たに整理している。
一緒に動いた変遷

「海外事業展開の加速とトップライン成長」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1海外事業展開の加速とトップライン成長2回
  3. 2希少疾病医薬品事業の先行投資・開発不確実性2回
  4. 3アサヒ飲料との包括的業務提携とダイナミックベンディングネットワークの設立2回
  5. 4飲料受託製造における提案力・生産効率・コスト競争力の強化2回
  6. 5政策保有株式の保有適否検証と縮減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイドーグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
海外子会社の管理・統制不備による事業展開・投資回収リスク|ダイドーグループホールディングス(2590)の変遷 | Komori