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コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス(2579)・施策前進

2019年の復旧・基盤再構築と2020年以降の成長軌道回帰

FY2018に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2024。

10記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q1 – FY2020-Q2再掲FY2021-Q1 – FY2021-Q22019: 420192020: 320202021: 220212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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業績回復と事業基盤・収益力の強化95社が書いているテーマ・逆風2社・追い風94社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。76社中12社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに42社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている95社のうち14社を表示しています。上の文は95社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社は、2025年を「利益成長と基盤強化を両立させる年」と位置づけ、トップライン成長戦略や変革の主要施策を着実に実行することにより、これまでの増益トレンドを維持しつつ、将来にわたって安定的に利益を創出できる強固な成長基盤を構築してまいります。」

    2019年以降の復旧・変革施策を、2024年の増益実績を踏まえ、2025年の利益成長と基盤強化を両立する段階へ進めている。
  2. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「足元では厳しい事業環境が続いておりますが、当社はコントロール可能な分野に注力し、中期計画に基づく変革の重要施策を前倒しで実行しつつ、新たな成長・効率化の機会を模索しながら中長期的な事業環境の変化に向けた対応を進めております。」

    復旧・成長基盤再構築から続く変革施策を、厳しい事業環境下でも継続し、前倒し実行している。
  3. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような中、当社は2019年8月に発表した中期計画の「これまでのやり方は選択肢にない」という考えのもと、ビジネスの抜本的な変革として、重要なベンディングチャネルや間接部門のコスト構造の見直し、製造能力の向上、新しい働き方の推進等の重要施策を緩めることなく推し進めてまいりました。」

    2019年の復旧・基盤再構築から続く抜本的変革を、COVID-19下でも緩めず継続している。
  4. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「最新設備の広島工場が完成。今年稼働した4ラインを含め、昨年来進めていた新製造設備7ラインすべてが稼働し、供給体制強化の取り組みが計画通り完了」

    2019年から進めてきた復旧・成長基盤再構築について、広島工場の完成と新製造設備7ラインすべての稼働という主要な設備マイルストーンに到達した。
  5. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「新規製造設備が白州工場(山梨県)で稼働開始。製造能力回復と供給体制正常化に向け順調。」

    2019年から進める復旧・成長基盤再構築について、白州工場の新規製造設備が稼働を開始し、供給体制正常化に向けた具体的な設備マイルストーンに到達した。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「供給体制再構築、製造能力拡張および事業基盤強化に向け約900億円の投資を実行。当期中に製造設備3ライン(京都工場、熊本工場)、自動倉庫2拠点(白州工場、熊本工場)が稼働開始。」

    2019年を復旧・成長基盤再構築の転換年と位置づけた取り組みについて、約900億円の投資、製造設備3ラインおよび自動倉庫2拠点の稼働開始という進展を記載している。
  7. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「新規製造設備として、第1四半期に稼働開始した2ラインに加え、10月に京都工場で新たにアセプティックPETボトル製品の製造ラインが稼働開始。このほか、被災した本郷工場に代わる広島新工場を含む4ラインの2020年第2四半期までの新規稼働に向け、準備は順調」

    2019年の復旧・成長基盤再構築について、京都工場の新ライン稼働と、広島新工場を含む4ラインの2020年第2四半期までの稼働準備という具体的な進展を示している。
  8. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「このような中、当社にとって、2019年は、昨年の被災や製品供給の問題からの復旧と将来の成長基盤再構築に注力する転換の年であり、新しいマネジメント体制のもと中期計画のアップデートを行うとともに、2020年第2四半期中までに供給体制の復旧と製造能力の段階的な拡張に向けた投資を進めています。」

    2019年を復旧・成長基盤再構築の転換年と位置づけ、新マネジメント体制下で中期計画を更新し、2020年第2四半期中の供給体制復旧・製造能力拡張に向け投資を進めている。
  9. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「このような中、当社は、2019年を、昨年の被災や製品供給の問題からの復旧と将来の成長基盤再構築に注力する転換の年と位置付け、2020年春までに供給体制の復旧と製造能力の段階的な拡張に向けた投資を進めています。」

    2019年を復旧と成長基盤再構築の転換年と位置づけ、2020年春までの供給体制復旧・製造能力拡張に向けた投資を実行段階へ進めている。
  10. FY2018初出有価証券報告書

    「当社は、2019年を復旧と将来の成長に向けた基盤再構築の年と位置づけ、2018年に発生した供給制約や被災からの復旧に取り組むとともに、2020年以降の成長軌道への回帰を目指し、市場実行の徹底と、製造能力向上や物流ネットワーク最適化に向けた投資を行うとともに、経営環境の変化による新たな課題への対応を進めてまいります。」

    2019年を復旧と基盤再構築の年と位置づけ、市場実行、製造能力向上、物流ネットワーク最適化への投資を通じて2020年以降の成長軌道回帰を目指す施策を新たに体系化した。
一緒に動いた変遷

「安定供給と在庫・生産物流コストの最適化」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

764333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定供給と在庫・生産物流コストの最適化7回
  3. 2自動販売機・クーラー取得による販売基盤への投資6回
  4. 3将来の成長に向けた投資と人材育成4回
  5. 4ベンディングビジネスの変革3回
  6. 5自然災害・製造・輸送・人員不足による供給網障害3回
  7. 6アルコール飲料「檸檬堂」の開発・全エリア販売3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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