新型コロナウイルス感染症下の感染防止・事業適応策
FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2021。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに34社。
- FY2021前進有価証券報告書
「スキー場事業においては、重複する本社機能の統合や外部委託業務の内製化等、無理無駄の見直しを徹底して行い、リゾ-トテレワーク等のwithコロナに対応した自然環境の中での事業を展開してまいります。」
感染防止に加え、本社機能統合、外部委託の内製化、リゾートテレワーク、宿泊サービス拡充など、事業適応策を具体化した。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「そのような中、2020年5月にグループ化した那須高原りんどう湖ファミリー牧場では、アルプスの少女ハイジとのコラボレーションイベント“ハイジの丘”を開催するなど、地域住民の集客に注力しました。また、那須ハイランドパークでは東北エリアの修学旅行生の誘致や、感染症対策を講じた上での手筒花火と和太鼓のイベント開催等により集客に注力しました。」
感染症対策を講じながら地域住民・修学旅行生を対象とする集客へ適応し、取得した施設との連携やイベント運営を進めた。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「また、感染対策や働き方改革への意識が高まる中、直行直帰での営業スタイルに沿った駐車場付きマンスリーレンタカーの導入提案強化や、インターネットサイトを活用した駐車場紹介サービスにおける、問合せの増加や新機能によるユーザー利便性改善等を進めて参りました。」
感染対策・働き方改革に伴う需要変化に対応し、直行直帰向けマンスリーレンタカー提案と駐車場紹介サイトの機能改善を進めた。 - FY2020初出有価証券報告書
「安全対策 ・オフィス及び駐車場、スキー場施設、テーマパーク施設でのマスク着用/消毒の徹底 ・駐車場シフトにおける曜日ごとの交代出勤の導入 ・オフィス業務における在宅勤務/時差出勤の導入 ・従業員の検温、体調報告の実施及び体調不良者の診断結果取得義務化 経営戦略 ・内製化によるコスト削減 ・働き方の変化に沿った駐車場付マンスリーレンタカーの提案強化 ・車通勤ニーズに沿った短期駐車場契約のネット集客開始 ・顧客管理によるウィンターシーズン顧客のグリーンシーズン集客の強化 ・ワーケーションニーズに沿った宿泊事業の展開 ・キャンプ場/アクティビティパークの新規オープン ・ワーケーションニーズに沿った長期滞在プランの販売 ・宿泊顧客のニーズヒアリングによる別荘販売強化 ・草刈り業務の内製化及び外部からの受託」
感染防止のための衛生管理、交代出勤、在宅勤務、検温等を導入するとともに、働き方・旅行需要の変化に対応した駐車場、宿泊、キャンプ場、アクティビティパーク等の施策をまとめて初めて明示した。