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HODL1(2345)・リスク前進

事業に精通した役員・経理・内部監査・会計監査人の不在

FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2024その他FY2025-H12025: 220252026: 12026
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事業精通役員・経理・監査機能の空洞化と再構築1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「内部監査室は、本有価証券報告書提出日現在、監査等委員会直下の監査組織として専任の内部監査室長1名を配置し、当社グループの監査について内部監査規程及び年度計画に基づいて実施し、各種法令、定款及び社内諸規程等に則して適切かつ有効に会社の業務が執行されているかを監査しております。」

    前期に不在だった内部監査機能について、専任の内部監査室長1名を配置し、規程・年度計画に基づく監査、是正確認、取締役会等への報告を行う体制へ進んでいる。
  2. FY2025-H1再整備着手有価証券報告書

    「また、前経営陣による不適正な取引が発生していることや前経営陣がコーポレート等のバックオフィス業務の人員をすべて関連他社に移籍させたため、当社としてはバックオフィス業務の再構築およびコーポレートガバナンスの立て直しが急務となっております。」

    事業精通役員、経理機能、内部監査機能等の不在に加え、バックオフィス人員が関連他社へ移籍した状況を記載し、業務とガバナンスの再構築を急務としている。
  3. FY2024顕在化有価証券報告書

    「したがって、当社の事業等に精通する役員が不在の状況となっております。さらに、これらに加え、本有価証券報告書提出日現在において、当社グループには実質的に経理機能がなく、内部監査室に所属する従業員が不在であるため、内部監査機能がありません。」

    裁判所選任の仮取締役らへの移行後、事業精通役員、実質的な経理機能、内部監査機能が不在となった。会計監査人の退任通知を受領したが後任も未決定であり、ガバナンス・決算インフラの空洞化が記載されている。
一緒に動いた変遷

「コンプライアンスと内部統制の継続的整備」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1コンプライアンスと内部統制の継続的整備2回
  3. 2監査機能を強化するガバナンス体制への移行2回
  4. 3会計監査人のUHY東京監査法人への変更2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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