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CSSホールディングス(2304)・施策再定義直近の決算(2026-08-12)では「再掲」

サステナビリティ委員会からx-valueユニットへの推進体制移行

FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025-H1。直近の記載は2026-08-12。

3記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023再定義FY2025-H12023: 12024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備334社が書いているテーマ・逆風2社・追い風338社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに68社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの341件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-12再掲決算

    「新たな提供価値の創造をミッションとするXvalueユニットの活動を、相互に関係しながらも独立して二軸で成果を追求することを掲げています。」

    Xvalueユニットを新たな提供価値の創造を担う軸として位置付ける説明が継続した。
  2. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「事業開発戦略として、既存事業組織における基盤強化と収益力の向上と、新たな提供価値の創造をミッションとするX-valueユニットの活動を、相互に関係しながらも独立して二軸で成果を追求することを掲げています。」

    X-valueユニットは、サステナビリティ推進体制の一部としてだけでなく、新たな提供価値の創造を担う事業開発上の独立した軸として位置付けられた。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「2022年5月にグループ経営会議の中部組織として「サステナビリティ委員会」を設置、サステナビリティならびにESGに関わるグループの基本方針・事業活動に関する企画立案と提言を行って参りました。2023年1月には委員会の役割を当社経営企画室に移行、来期スタートに向け2023年10月からは代表取締役社長直轄のx-value(クロスバリュー)ユニットがその役割を担い」

    サステナビリティ委員会、経営企画室、社長直轄x-valueユニットへと、サステナビリティ・ESG施策を担う推進体制の移行が示された。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
CSSホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ委員会からx-valueユニットへの推進体制移行|CSSホールディングス(2304)の変遷 | Komori