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S Foods(2292)・施策再掲

精肉小売と惣菜小売の統合による成長・効率化

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018達成FY2019 – FY2020再掲FY2021 – FY20222018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
惣菜・精肉一体型店舗による惣菜事業強化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、精肉小売と惣菜小売の統合を更に進め、スケールメリットを生かしたより効率的な運営を図る予定です。」

    精肉小売と惣菜小売の統合をさらに進め、スケールメリットによる効率運営を図る方針を継続した。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、精肉小売と惣菜小売の統合をさらに進め、スケールメリットを活かしたより効率的な運営を図る予定です。」

    精肉小売と惣菜小売の統合をさらに進め、スケールメリットによる効率運営を図る方針を継続した。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、惣菜部門と精肉部門の組織及び物流センターの統合をさらに進めたことにより、スケールメリットを活かしながら、スピードを上げた運営を進めてまいりました。」

    精肉・惣菜部門の組織統合に加え、物流センターの統合も進め、統合運営の段階を拡張した。
  4. FY2019達成有価証券報告書

    「食肉等の小売事業においては、惣菜部門と精肉部門の組織を統合し、スケールメリットを活かすとともに、よりスピードを上げた運営を進めてまいりました。」

    精肉小売と惣菜小売の組織統合を実施し、統合後の運営段階へ移行した。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「また、これまで別々の組織として運営されてきた精肉小売と惣菜小売を統合することにより、両事業のコラボレーションによるさらなる成長と、より効率的な運営を図る予定であります。」

    精肉小売と惣菜小売を組織統合し、両事業の協業による成長と効率化を図る計画を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「川上部門の強化と生産・加工拠点の運営」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1川上部門の強化と生産・加工拠点の運営2回
  3. 2積極的な営業活動による取扱い数量の拡大2回
  4. 3普通株式配当の実施2回
  5. 4「ゆめの大地」「AURORA ANGUS BEEF」などの食肉ブランド販売強化2回
  6. 5研究開発費の支出2回
  7. 6仕入債務・借入金の増加による負債増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
S Foodsの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
精肉小売と惣菜小売の統合による成長・効率化|S Foods(2292)の変遷 | Komori