S Foods（2292）・施策前進
階層別・選抜型研修による人材育成
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
選抜型プログラムによる経営人材育成14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年度は前年度に引き続き将来の幹部社員として会社を牽引してもらいたい若手社員を対象にした研修の実施を予定しています。」
階層別研修・選抜型研修を継続し、2026年度も若手社員向けの幹部候補育成研修を予定している。 - FY2025前進有価証券報告書
「2025年度には将来の幹部社員として会社を牽引してもらいたい若手社員を対象に新たな研修の実施を予定しています。」
階層別研修・選抜型研修の継続に加え、2025年度に若手社員向けの新たな幹部候補育成研修を予定している。 - FY2024初出有価証券報告書
「具体的には、役職位や入社年次等の階層に応じて、それぞれに求められるスキルや役割意識、最近の押さえるべきトレンド等の理解を深める「階層別研修」と、次の幹部候補を発掘・育成するための「選抜型研修」を基軸研修と位置づけて実施しています。」
従来の現場教育や肉のマイスター制度とは別に、階層別研修と選抜型研修を基軸とする人的資本・幹部候補育成の仕組みを開示した。