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林兼産業(2286)・目標再定義

Challenge2026におけるROA・EBITDA・ネットD/Eレシオ目標

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」は2026-05-15。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY20252024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
中期経営計画における営業利益・有利子負債倍率目標50社が書いているテーマ・逆風1社・追い風61社

林兼産業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。20社中6社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2026年4月からの2ヶ年を、新中期経営計画「Challenge2028」の期間と位置付け、ROIC(5.0%以上)、EBITDA(6.0%を継続)、配当性向(30%以上を志向)、および政策保有株式縮減方針(連結純資産の20%以下)を目標とする経営指標とし、事業基盤の盤石化に取り組んでまいります。」

    Challenge2026のROA・ネットD/Eレシオ中心の指標体系から、Challenge2028ではROIC、EBITDA、配当性向、政策保有株式比率を組み合わせる体系へ再構成した。
  2. 2026-05-15再定義経営計画

    「事業の実態をより正確に把握するため、収益性指標をROAからROICに変更」

    Challenge2026で用いていたROAをROICへ変更し、ROIC5.0%以上、WACCを安定的に上回る水準を主要指標として示している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「これらの結果、中期経営計画にもとづく全社的な効率化と収益力強化の取り組みにより、財務健全性の数値目標として掲げたネットD/Eレシオは、最終年度目標の0.7以下を達成しました。また、売上高および経常利益も初年度計画値を上回る結果となりました。」

    Challenge2026の最終年度目標として掲げたネットD/Eレシオ0.7以下を達成し、売上高・経常利益も初年度計画値を上回った。ROA・EBITDAの達成状況は本 filing では示されていない。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは、今年4月からの2ヵ年を、新中期経営計画Challenge2026の期間と位置付け、ROA(当面の目標5%、当期間中の目標3.2%)、EBITDA(当面の目標6%)、ネットD/Eレシオ(当期間中の目標0.7)を経営指標として、事業基盤の盤石化に取組み、安定配当の継続を目指してまいります。」

    Challenge2026(2025年3月期~2026年3月期)で、ROA当面5%・期間中3.2%、EBITDA当面6%、ネットD/Eレシオ期間中0.7を新たな経営指標として設定した。
一緒に動いた変遷

「第三次中期経営計画による企業体質の強化と安定利益の確保」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1第三次中期経営計画による企業体質の強化と安定利益の確保2回
  3. 22030年度CO2排出量50%削減・2050年ゼロ化2回
  4. 3資本コストを意識した新たな構造改革2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
林兼産業の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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