読む価値
70注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
50000
百万円（2028年3月期売上高計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+9.7%
基準 45,586目標50,000百万円
営業利益-20.2%
基準 1,316目標1,050百万円
当期純利益-2.0%
基準 1,275目標1,250百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率2.9%（2026年3月期実績） → 非開示
ROIC非開示 → 5.0％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったかROA 5.0%、EBITDA（売上高比）6.0%、ネットD/Eレシオ計画期間中0.7以下、CO2排出量20,600t-CO2 → 2026年3月期実績：ROA 4.7%、EBITDA 4.8%、ネットD/Eレシオ0.4。2025年度CO2排出量17,178t-CO2-16.6%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30％以上を志向。中期経営計画のKPIとして記載。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コストWACC：3％。ROICはWACCを安定的に上回る水準を目指す。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBR 1.0倍の達成を目指す。現在のPBR・株価水準に関する自己評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01株主還元の強化
02収益性（ROIC）向上
03事業の選択と集中の強化
04人的資本投資強化
05学び続ける組織風土の醸成
06次世代リーダーの育成
07エンゲージメント向上
08機能素材：科学的エビデンスを基軸とした価値創造モデル
09介護食：課題解決型の商品開発による成長支援モデル
10食肉：ブランド価値と収益性を両立させる成長モデル
11加工(畜産/水産)：収益構造転換による再生モデル
12配合飼料（水産・畜産）：技術提案力を軸とした成長支援モデル
13水産物（ブリ・ウナギ）：ローカルファームの最終製品
セグメント別目標セグメント名 食品セグメント / 売上高目標 2027年3月期 21,974 / 2028年3月期 22,049 / 営業利益目標 2027年3月期 816 / 2028年3月期 834、セグメント名 飼料セグメント / 売上高目標 2027年3月期 26,520 / 2028年3月期 27,945 / 営業利益目標 2027年3月期 1,312 / 2028年3月期 1,416、セグメント名 その他のセグメント / 売上高目標 2027年3月期 5 / 2028年3月期 4 / 営業利益目標 2027年3月期 2 / 2028年3月期 2
非財務目標指標名 全従業員参加型研修 / 目標値 330名 / 時期 中計最終年度、指標名 階層別研修 / 目標値 330名 / 時期 中計最終年度、指標名 公募型資格昇格研修 / 目標値 120名 / 時期 中計最終年度、指標名 ジュニアボード / 目標値 累積21名 / 時期 中計最終年度、指標名 公募型経営研修 / 目標値 累積30名 / 時期 中計最終年度、指標名 従業員意識調査（設問トータル平均値） / 目標値 スコア3.85点／5点満点 / 時期 中計最終年度、指標名 男性育児休暇取得促進（取得率） / 目標値 100% / 時期 中計最終年度、指標名 温室効果ガス排出量 / 目標値 20,600t-CO2 / 時期 2025年度目標、指標名 温室効果ガス排出量 / 目標値 22,100t-CO2（2013年度比35％以上削減） / 時期 2030年度目標
会社が挙げているリスク
潜在的なリスクや不確実性
様々な要因の変化
見直し・取り下げの理由
前期までの財務健全化を経て、今期からは資本コストをより強く意識した経営へとシフトし、事業ポートフォリオの「選択と集中」を加速させます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 ～ Challenge 2028 ～ |
| 計画期間 | 2027年3月期～2028年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 45,586（2026年3月期実績） → 50,000（2028年3月期計画）（+9.7%） |
| 営業利益目標 | 1,316（2026年3月期実績） → 1,050（2028年3月期計画）（-20.2%） |
| 営業利益率目標 | 2.9%（2026年3月期実績） → 非開示 |
| 当期純利益目標 | 1,275（2026年3月期実績） → 1,250（2028年3月期計画）（-2.0%） |
| ROIC目標 | 非開示 → 5.0％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30％以上を志向。中期経営計画のKPIとして記載。DOEは非開示。 |
| 資本コスト | WACC：3％。ROICはWACCを安定的に上回る水準を目指す。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR 1.0倍の達成を目指す。現在のPBR・株価水準に関する自己評価は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント名 食品セグメント / 売上高目標 2027年3月期 21,974 / 2028年3月期 22,049 / 営業利益目標 2027年3月期 816 / 2028年3月期 834、セグメント名 飼料セグメント / 売上高目標 2027年3月期 26,520 / 2028年3月期 27,945 / 営業利益目標 2027年3月期 1,312 / 2028年3月期 1,416、セグメント名 その他のセグメント / 売上高目標 2027年3月期 5 / 2028年3月期 4 / 営業利益目標 2027年3月期 2 / 2028年3月期 2 |
| 非財務目標 | 指標名 全従業員参加型研修 / 目標値 330名 / 時期 中計最終年度、指標名 階層別研修 / 目標値 330名 / 時期 中計最終年度、指標名 公募型資格昇格研修 / 目標値 120名 / 時期 中計最終年度、指標名 ジュニアボード / 目標値 累積21名 / 時期 中計最終年度、指標名 公募型経営研修 / 目標値 累積30名 / 時期 中計最終年度、指標名 従業員意識調査（設問トータル平均値） / 目標値 スコア3.85点／5点満点 / 時期 中計最終年度、指標名 男性育児休暇取得促進（取得率） / 目標値 100% / 時期 中計最終年度、指標名 温室効果ガス排出量 / 目標値 20,600t-CO2 / 時期 2025年度目標、指標名 温室効果ガス排出量 / 目標値 22,100t-CO2（2013年度比35％以上削減） / 時期 2030年度目標 |
| 重点施策 | 株主還元の強化、収益性（ROIC）向上、事業の選択と集中の強化、人的資本投資強化、学び続ける組織風土の醸成、次世代リーダーの育成、エンゲージメント向上、機能素材：科学的エビデンスを基軸とした価値創造モデル、介護食：課題解決型の商品開発による成長支援モデル、食肉：ブランド価値と収益性を両立させる成長モデル、加工(畜産/水産)：収益構造転換による再生モデル、配合飼料（水産・畜産）：技術提案力を軸とした成長支援モデル、水産物（ブリ・ウナギ）：ローカルファームの最終製品 |
| 前計画の実績 | ROA 5.0%、EBITDA（売上高比）6.0%、ネットD/Eレシオ計画期間中0.7以下、CO2排出量20,600t-CO2 → 2026年3月期実績：ROA 4.7%、EBITDA 4.8%、ネットD/Eレシオ0.4。2025年度CO2排出量17,178t-CO2 |
| 見直し・取り下げの理由 | 前期までの財務健全化を経て、今期からは資本コストをより強く意識した経営へとシフトし、事業ポートフォリオの「選択と集中」を加速させます。 |
| 認識するリスク | 潜在的なリスクや不確実性、様々な要因の変化 |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（7件）
ROE目標自己株式取得の方針投資計画の総額分野別の投資額計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前期までの財務健全化を経て、今期からは資本コストをより強く意識した経営へとシフトし、事業ポートフォリオの「選択と集中」を加速させるため。また、行動指針の浸透・定着を通じて非財務価値を高め、中長期的な企業価値向上につなげるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。