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岩塚製菓(2221)・目標再定義

「岩塚Stage-Up70」による持続的成長

FY2016に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

12記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2019-Q32016: 320162017: 320172018: 420182019: 22019
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中期経営計画による持続的成長の基礎固め16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019再定義有価証券報告書

    「中期経営計画「岩塚Stage-Up70」の最終年度にあたり、引き続き国産米100%を掲げて品質を重視した商品づくりに努めてまいりました。」

    「岩塚Stage-Up70」の最終年度を終え、2019年4月開始の新中期経営計画「プライド・BEIKAプラン」へ移行している。旧計画の目標達成を明示した記載はない。
  2. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」

    「岩塚Stage-Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。
  3. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されていくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」

    「岩塚Stage-Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。
  4. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このようななか、当社グループは、創業70周年・新たな成長への挑戦として策定した中期経営計画「岩塚Stage-Up70」の最終年度として、掲げた経営課題の一つひとつを達成することで業績向上につなげてまいる所存でおります。」

    「岩塚Stage-Up70」の最終年度に入り、掲げた経営課題を一つひとつ達成して業績向上につなげる方針を再確認している。具体的な課題の達成実績は記載していない。
  5. FY2018再定義有価証券報告書

    「こうした経営環境のもと、当社グループは、「岩塚Stage-Up70の総仕上げ~活力あふれる創新と協働~」を基本方針として、中期経営計画の最終年度に次の経営課題を掲げ取り組んでまいります。」

    「岩塚Stage-Up70」の最終年度に入り、計画の総仕上げを「活力あふれる創新と協働」と表現する新たな基本方針に置き換えている。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」

    「岩塚Stage-Up70」の対象期間、社員一人ひとりの成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されていくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」

    「岩塚Stage-Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。
  8. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、創業70周年・新たな成長への挑戦として策定した中期経営計画「岩塚Stage-Up70」の経営課題をひとつひとつ達成することが業績向上につながると捉え2年目をスタートいたしました。」

    「岩塚Stage-Up70」の経営課題を一つひとつ達成する方針を維持し、計画の2年目を開始したと記載している。
  9. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」

    「岩塚Stage-Up70」の対象期間、社員の成長を企業力に結集するマネジメント、企業価値向上の目標を再確認している。
  10. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とするこの新・中期経営計画は、「社員一人ひとりの成長」が企業力として結集されてゆくマネジメントを実践し、企業価値の一層の向上を目指すものです。」

    「岩塚Stage-Up70」を平成28年度から平成30年度まで実行し、社員一人ひとりの成長を企業力に結集する方針を再確認している。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、創業70周年・新たな成長への挑戦として策定した中期経営計画「岩塚Stage-Up70」の経営課題をひとつひとつ達成することが業績向上につながると捉え初年度をスタートいたしました。」

    「岩塚Stage-Up70」の初年度開始と、経営課題を一つずつ達成する方針を再確認している。具体的な達成マイルストーンは記載していない。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「平成28年4月から始まる3ヶ年の中期経営計画『岩塚Stage-Up70』を策定いたしました。」

    第64期から第66期、平成28年度から平成30年度までの3年間を対象とする新中期経営計画として、持続的成長に向けた基盤づくりを位置づけている。
一緒に動いた変遷

「米など原材料価格と物流コストの上昇」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1米など原材料価格と物流コストの上昇2回
  3. 2投資有価証券の市場価格変動2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
岩塚製菓の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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