第一屋製パン（2215）・方針再定義
垣根を越えたチームプレイ
FY2016-Q2に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
6記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織横断の協働・チームワーク強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018再定義有価証券報告書
「全員のエネルギーを結集し（キモチとチカラを合わせる）、当社らしい商品群（NB商品）の立ち上げを実現することで、収益力の向上を目指してまいります。」
従来の「垣根を越えたチームプレイ」に相当する協働の表現が、「キモチとチカラを合わせる」という新しいスローガンに置き換えられている。 - FY2018-Q2再定義有価証券報告書
「こうした状況の中、当グループでは基本方針に「ルールの確認と再徹底」、「全社一丸での収益改善」、「オンリーワン商品群の創造と供給体制づくり」を掲げ、中期経営計画を柱とした収益基盤の構築に取り組み、更なる企業価値向上を目指してまいりました。」
従来の「垣根を越えたチームプレイ」に代わり、「全社一丸での収益改善」という収益改善を前面に出した表現となっている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「このような環境下において、当グループでは基本方針に「ルールの確認と徹底」、「垣根を越えたチームプレイ」、「オンリーワンを目指す挑戦」を掲げ、黒字を継続すべく取り組んでまいりました。」
「垣根を越えたチームプレイ」を基本方針として引き続き掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「こうした状況の中、当グループでは基本方針に「ルールの確認と徹底」、「垣根を越えたチームプレイ」、「オンリーワンを目指す挑戦」を掲げ」
「垣根を越えたチームプレイ」を引き続き基本方針として掲げている。 - FY2016再掲有価証券報告書
「「垣根を越えたチームプレイ」を掲げ」
組織や部門の垣根を越えた協働を引き続き基本方針としている。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「基本方針に「垣根を越えたチームプレイ」」
基本方針として、組織や部門の垣根を越えた協働を掲げている。