Komori
中村屋(2204)・施策前進

コンプライアンス、リスク管理、内部通報、BCPの整備

FY2016に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-07-03。

7記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2018再定義FY2019前進FY2021 – 2026-07-032016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
内部通報・情報セキュリティを含む内部統制体制の整備184社が書いているテーマ・逆風1社・追い風182社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。74社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「当社の内部監査については、内部監査室が3名体制で、監査役及び会計監査人と情報交換を行うなど連携を図り、独立した立場から内部監査計画に基づき、経営諸活動の遂行状況を検証し、提言・助言を行っております。」

    内部監査室の3名体制、監査役・会計監査人との連携、独立した検証・提言体制を具体的に開示した。
  2. FY2019再定義有価証券報告書

    「非連結会社に移行したことに対応し、当社取締役会において、「内部統制システム構築の基本方針」の改定を決議いたしました。」

    NACS株式譲渡後の非連結会社への移行に対応して、内部統制システム構築の基本方針を改定した。
  3. FY2018前進有価証券報告書

    「内部監査は、新たに内部監査室を設置し、監査役及び会計監査人と情報交換を行うなど連携を図り、監査計画に基づき経営諸活動の遂行状況を評価し、提言・勧告・助言を行います。」

    従来のコンプライアンス、内部通報、BCP、リスク管理に加え、新たに内部監査室を設置し、監査連携を具体化した。
  4. FY2017前進有価証券報告書

    「会社法改正に対応し、当社取締役会において、「内部統制システム構築の基本方針」の改定を決議いたしました。」

    会社法改正への対応として内部統制システム構築の基本方針を改定し、コンプライアンス教育、内部通報、BCP、リスク管理を継続して運用している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「コンプライアンス・リスク管理担当者委員会にて、規程類の整備、階層別コンプライアンス研修、財務報告に係る内部統制の管理、事業継続計画の策定等を推進するとともに、内部通報制度としてヘルプライン制度を運用しております。」

    規程、研修、財務報告統制、BCP、内部通報を一体の管理体制として記載している。
一緒に動いた変遷

「コンビニエンスストア・土産市場など成長市場への販路拡大」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンビニエンスストア・土産市場など成長市場への販路拡大3回
  3. 2顧客ニーズへの対応と商品・サービス力の強化3回
  4. 3基礎技術・応用技術・商品開発の強化3回
  5. 4不採算ビジネスの再編と成長ビジネスへの資源シフト2回
  6. 5全社最適による業務効率化と生産性向上2回
  7. 6生産・物流機能の整備による基幹商品の安定供給2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中村屋の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-03のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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