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セーラー広告(2156)・リスク対処

新型コロナウイルス感染症によるイベント中止・広告出稿自粛リスク

FY2020に初出。15回の記載のうち8回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022-Q3。直近の記載はFY2024。

15記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2021-Q1 – FY2021対処FY2022-Q3 – FY20242020: 320202021: 420212022: 420222023: 220232024: 22024
同じテーマの他社
イベント自粛・会場手配問題によるイベント取扱減少37社が書いているテーマ・逆風39社・追い風0社

セーラー広告がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。30社中26社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が昨年5月に5類へ移行し、社会経済活動の正常化が進んだことから、景気は緩やかな回復基調となりました。」

    新型コロナウイルス感染症の5類移行と社会経済活動の正常化により、感染症に起因するイベント・広告需要への下押し圧力はさらに低減している。
  2. FY2024-Q3対処有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類へ移行し、経済活動の正常化が進んだことにより緩やかな回復の兆しとなりました」

    新型コロナウイルス感染症の5類移行と経済活動正常化により、感染症に起因するイベント・広告需要への下押し圧力はさらに低減している。
  3. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が5類に移行するなど、行動制限の緩和によって経済活動の正常化が進展いたしました」

    新型コロナウイルス感染症の5類移行と行動制限緩和により経済活動の正常化が進展し、感染症に起因するイベント・広告需要への下押し圧力は低減している。
  4. FY2023対処有価証券報告書

    「当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が尾を引くなか、経済活動や生活者の行動制限の緩和に伴い人流が回復し、景気は徐々に持ち直しの動きが見られました。」

    感染症の影響は残るものの、行動制限の緩和と人流回復により経済活動が持ち直し、イベント・広告需要への下押し圧力は前期より低減している。
  5. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「8月後半からは徐々に感染者数が減少し、行動制限の緩和に伴い経済活動の正常化が進み、人流の回復も見られました。」

    第7波は到来したものの、8月後半以降の感染者数減少と行動制限緩和により、人流・経済活動が回復した。感染症に起因する広告需要への下押し圧力は前四半期より低減している。
  6. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染者数が減少傾向となったことから、経済活動や生活者の行動制限の緩和に伴い人流が回復し、景気は持ち直しの動きが見られました。」

    感染者数の減少と行動制限緩和により人流が回復し、感染症に起因するイベント・広告需要への下押し圧力は前期より低減する環境となった。ただし、変異株による再拡大リスクは引き続き記載されている。
  7. FY2022対処有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の再拡大に対応した各県の感染警戒レベルの引き上げから、生活者の行動が一部制限され、集客イベントを中心に広告活動の自粛・延期がありましたが、秋以降は新規感染者数の減少を背景に経済活動再開の動きが見られました。」

    イベント自粛・延期は続いたが、秋以降の感染者数減少と経済活動再開により広告需要の一部回復が生じ、広告事業は前期の損失から利益へ改善した。
  8. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「新型コロナウイルス新規感染者数の減少から旅行・レジャー業などにおいて広告出稿の回復があったほか、当社グループの広告事業の収益は1,238百万円、セグメント損失は125百万円(前年同期は232百万円の損失)となりました。」

    感染症の影響による広告出稿減少が続く一方、新規感染者数の減少により一部業種で広告出稿が回復し、広告事業の損失も前年同期から縮小した。
  9. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス新規感染者数の急増を受けた外出自粛要請からイベントを中心として広告活動の延期・自粛がありましたが、当社グループの広告事業の収益は791百万円、セグメント損失は101百万円(前年同期は191百万円の損失)となりました。」

    感染者数急増と外出自粛要請を受け、イベントを中心に広告活動の延期・自粛が実際に発生し、広告事業のセグメント損失として影響が表れている。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の再拡大に伴い緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が発令されるなど、経済活動は依然として厳しい状況となりました。先行きにつきましても、ワクチン接種への期待はあるものの、新型コロナウイルス感染症の収束時期が見通せず、不透明な状況が継続しております。」

    感染症再拡大による経済活動への影響と、収束時期が見通せない不透明さを引き続き記載している。
  11. FY2021悪化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響を受けており、今後、2021年9月頃まで影響が続くものと見込み、その後、徐々に回復に転じるものと仮定して」

    感染症の影響が通期の広告受注減少・セグメント損失として発生し、会計上の見積りでも2021年9月頃まで影響が続くとの仮定が置かれている。
  12. FY2021-Q3悪化有価証券報告書

    「昨年11月ごろから再び新型コロナウイルス感染症が拡大し、各企業とも感染拡大防止策の実施を余儀なくされ、広告需要の増加を期待する年末年始商戦におきまして広告受注量が例年よりも減少いたしました。」

    新型コロナウイルス感染症の再拡大により、広告需要の増加が期待された年末年始商戦でも広告受注量が減少し、広告事業のセグメント損失が232百万円に拡大した。感染症による広告出稿・イベント需要への影響が続いている。
  13. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「依然としてイベントの開催中止や延期のほか、3密回避を要因とする広告活動の自粛、企業業績の悪化による広告出稿の停止などがあり」

    新型コロナウイルス感染症に伴うイベント中止・延期、広告活動の自粛、広告出稿停止が第2四半期にも継続し、広告事業売上高の減少とセグメント損失として実際に発生している。
  14. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間におきましては、各企業においてイベントの中止や延期のほか、3密回避を要因とする広告活動の自粛や、企業業績の悪化による広告出稿自体の停止が相次いだことから、広告受注量が大きく減少し、当社グループの広告事業売上高は1,135百万円(前年同期比58.9%)、セグメント損失は162百万円(前年同期は61百万円の損失)となりました。」

    新型コロナウイルス感染症によるイベント中止・延期、広告活動自粛、広告出稿停止が広告受注量の減少と広告事業のセグメント損失として実際に発生している。
  15. FY2020初出有価証券報告書

    「なお、2020年2月以降に見られたように、当社グループにおきましては、お客様の新型コロナウイルス感染症拡大に対する予防措置に連動した集客イベントの中止・延期のほか、広告出稿の自粛による売上高の減少リスクがあります。」

    新型コロナウイルス感染症に伴うイベント中止・延期と広告出稿自粛を新たな主要リスクとして明示し、当年度の売上高減少として既に影響が発生している。
一緒に動いた変遷

「高収益かつ健全な財務体質と経営品質の強化」は、この変遷が動いた15回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

998888★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高収益かつ健全な財務体質と経営品質の強化9回
  3. 2広告主の慎重姿勢による広告需要と業績への影響9回
  4. 3付加価値向上による持続的成長8回
  5. 4デジタルメディアと既存メディアの融合8回
  6. 5新規広告主の獲得と多業種の顧客基盤構築8回
  7. 6地域密着型ヘルスケア事業の展開8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セーラー広告の次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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