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昭和産業(2004)・施策前進

内部統制・リスク管理・通報体制の整備

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018再掲FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制580社が書いているテーマ・逆風3社・追い風574社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの587件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年度からは、昭和産業グループと取引のあるサプライヤーを対象とした通報窓口「サプライヤー・ホットライン」を当社ホームページに新設、受付を開始いたしました。」

    内部統制・通報体制について、サプライチェーンを対象とする通報窓口を新設し、内部通報・不正行為の早期発見範囲を広げた。
  2. 2026-06-02再掲株主総会

    「当社では、社長直属の組織で、業務執行ラインから独立した業務監査部が、年間の監査計画に基づいて、当社およびグループ会社の業務監査、内部統制システムの整備・運用状況の監査を行い、内部統制システム全般の評価および改善を実施しております。」

    内部監査、コンプライアンス、リスク管理、子会社管理および通報体制の運用状況を具体的に再掲している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「社外取締役を委員長とし、外部の弁護士を起用した社内調査委員会を設置して、事実の解明、原因の分析および再発防止策の策定に取り組むとともに、同委員会の提言を受け、代表取締役社長執行役員を委員長とするコンプライアンス向上プロジェクトを設置いたしました。」

    元従業員による不正行為を受け、社内調査委員会とコンプライアンス向上プロジェクトを設置し、業務プロセス・規程の見直し、教育、ワークショップを実施した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、年1回、経営目標の達成を阻害する可能性のあるリスクを洗い出し、それらについて「経営への影響度」と「発生可能性」で構成されるリスク基準により評価を行い、リスクの重要度を決定するリスクアセスメントを行っております。」

    年1回のリスクアセスメントとリスクマネジメント委員会による重要リスクのモニタリングを継続している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループでは、年1回、経営目標の達成を阻害する可能性のあるリスクを洗い出し、それらについて「経営への影響度」と「発生可能性」で構成されるリスク基準により評価を行い、リスクの重要度を決定するリスクアセスメントを行っております。」

    年1回のリスクアセスメント、重要リスクのリスクマネジメント委員会によるモニタリング、改善・指導を明示した。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の内部統制システム(リスク管理体制の構築を含む。)については、以下のとおり「内部統制システム構築に関する基本方針」を定め、課題を抽出し、改善を行っております。」

    内部統制基本方針、内部通報、リスク管理、監査等委員会への報告体制を継続して整備・運用している。
  7. FY2017前進有価証券報告書

    「当社グループの内部監査に関しては、業務監査部(10名)を設置し、当社グループの企業活動が、経営目標達成のために、適法適正かつ効率的に行われるよう、業務の遂行状況、および内部統制の状況について監査し、改善の勧告、改善案の提示、改善状況の確認を行っております。」

    監査等委員会設置会社への移行に伴い、内部統制・監査等委員会への報告・通報者保護等の体制を具体化している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の内部統制システム(リスク管理体制の構築を含む)については、以下のとおり「内部統制システム構築に関する基本方針」を定め、課題を抽出し、改善を行っております。」

    内部統制委員会、業務監査部、内部通報制度などを通じて整備・改善を行っている。
一緒に動いた変遷

「新製品・用途開発と研究開発力の強化」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品・用途開発と研究開発力の強化4回
  3. 2生産効率・安全性・研究開発を目的とした設備投資4回
  4. 3コマーシャル・ペーパーによる資金調達3回
  5. 4事業領域の拡大3回
  6. 5人事制度改革と働きがいのある職場づくり3回
  7. 6CSR経営の推進3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
昭和産業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
内部統制・リスク管理・通報体制の整備|昭和産業(2004)の変遷 | Komori