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MFS(196A)・施策前進

事業拡大に応じた内部管理体制の強化

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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成長に対応した組織・内部管理体制の強化101社が書いているテーマ・逆風1社・追い風100社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている101社のうち14社を表示しています。上の文は101社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「リスクについては、管理部管掌取締役を委員長とし、常勤取締役(子会社の取締役を含む。)、執行役員(子会社の執行役員を含む。)、部長(子会社の部長を含む。)、内部監査室担当者、常勤監査役及び非常勤監査役1名を構成員とするリスク・コンプライアンス委員会において、原則として年4回、全社的なリスク事項の審議及び対応の検証を行っております。」

    子会社を含むリスク・コンプライアンス委員会の構成及び年4回の審議・検証体制を具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「更に、執行権限及び執行責任の明確化のため、執行役員制度も導入しており、監督と執行の分離による実効的なコーポレート・ガバナンスを推進し、持続的成長を実現、企業価値を継続的に高めていきたいと考えております。」

    内部管理体制の強化に加え、執行役員制度及び監督・執行分離を明記している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「事業拡大・成長に応じた内部管理体制の強化が重要な課題であると認識しております。経営の公正性・透明性を確保すべく、コーポレート・ガバナンスを強化し、適切な内部統制システムの構築を図ってまいります。」

    監査役会、内部監査、リスク・コンプライアンス委員会等を通じて管理体制を整備している。
一緒に動いた変遷

「オンライン技術・AI・データ分析によるサービス高度化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1オンライン技術・AI・データ分析によるサービス高度化2回
  3. 2継続的な新サービスと機能の提供2回
  4. 3高い成長性と継続的な収益の確保2回
  5. 4オンライン広告・SEO・提携網による認知度向上2回
  6. 5INVASE事業の営業体制・複数チャネル強化2回
  7. 6INVASE Proによる不動産投資プラットフォーム化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
MFSの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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