Komori
日揮ホールディングス(1963)・方針前進

グループ全体のコンプライアンス体制強化

FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2023。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2020 – FY20232018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
組織全体のコンプライアンス・内部統制および管理体制の強化384社が書いているテーマ・逆風3社・追い風387社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの390件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「さらに、当社は、国内外のグループ会社も含めたコンプライアンス体制の構築が重要であるとの認識のもと、各社のコンプライアンス責任者との連携を密にし、グループ全体で統一性、整合性をもったコンプライアンス・プログラムの整備、実施、モニタリング、改善を継続的に行っております。」

    国内外のグループ会社を含むコンプライアンス体制について、各社責任者との連携と、統一性・整合性を持つプログラムの継続運用が明示された。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「各社のコンプライアンス責任者との連携を密にし、グループ全体で統一性、整合性をもったコンプライアンス・プログラムの整備、実施、モニタリング、改善を継続的に行っております。」

    グループ会社のコンプライアンス責任者との連携と、グループ共通プログラムの継続運用が明示された。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「グループガバナンス・法務統括部を設置し、法令遵守と企業倫理に基づく公正で透明性の高い企業活動を推進するとともに、継続的な研修を実施し、当社グループ全体のコンプライアンス・プログラムの整備、実施、モニタリング、改善を継続的に行うことによって社内コンプライアンス体制を強化しております。」

    持株会社体制下でグループガバナンス・法務統括部を設置し、グループ全体のコンプライアンス運用を具体化している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「コンプライアンス・プログラムの整備、実施、モニタリング、改善を継続的に行うことによって社内コンプライアンス体制を強化しております。」

    国内外のグループ会社を含め、コンプライアンス・プログラムの整備・実施・監視・改善を継続する方針が示されている。
一緒に動いた変遷

「保証債務の存在」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1保証債務の存在3回
  3. 2研究開発活動の継続3回
  4. 3営業活動によるキャッシュ・フローのマイナス3回
  5. 4オフショア分野の知見・ノウハウ獲得に向けたガーナ沖浮体式設備事業への参画3回
  6. 5AI・IoTによるEPC事業の効率化とプロジェクトマネジメント革新3回
  7. 6大型LNG案件におけるモジュール工法3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日揮ホールディングスの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ全体のコンプライアンス体制強化|日揮ホールディングス(1963)の変遷 | Komori