営業力・現場力・技術力の強化と請負を極める方針
FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再定義有価証券報告書
「そのため二つのEvolution（進化）に取り組みます。一つ目は「サステナビリティの取組みは現場から～協力会社・取引先のみなさまと、常にサステナビリティを考えた事業を展開します」、二つ目は「建設の未来を切り拓く～ＡＩとロボティクスを活用したＤＸとＧＸを推進し、ワクワクする建設現場へと変革します」です。」
従来の5本柱を、新計画では現場からのサステナビリティとAI・ロボティクスを活用したDX・GXという二つの進化軸に整理している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「● 目指す姿と基本戦略 １. 良質な社会インフラ・建築物を提供する企業 ２. 現場生産性向上を推進するＤＸ先進企業 ３. 豊かな地球環境を創造するＧＸ先進企業 ４. 多様な人材が活躍するＤ＆Ｉ先進企業 ５. サステナビリティ経営の実践」
従来の請負・本業強化を中心とする方針を、良質な建設、DX、GX、D&I、サステナビリティ経営の5本柱へ再構成した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「〇 部門間連携の進化 ～五洋建設グループのＤＮＡ ・フロントローディングによる競争力強化 ～会社の総合力を発揮する 〇 外部連携の強化 ～国内外でアライアンスの推進」
部門間連携、フロントローディング、外部アライアンスにより総合力を発揮する方針を再確認している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「新たな「中期経営計画（2020～2022年度）」では、当社グループの特徴をさらに強化し、時代の変化を的確に捉え、臨海部と海外に強みを持つ“真のグローバル・ゼネラルコントラクター”を目指すべき姿として、①働き方改革と生産性向上の先進企業、②Ｄ＆Ｉ（Diversity and Inclusion）の先進企業、③進取の精神で新しいことに挑戦する企業、④ＥＳＧ重視のＣＳＲ経営の実践に取り組んでまいります。」
請負を極める従来方針を引き継ぎつつ、部門間連携、D&I、外部連携、働き方改革、生産性向上およびESGを含む新計画へ再構成している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは、中期経営計画（2017～2019年度）において、「グローバルな臨海部ナンバーワン・コントラクター」を目指すべき姿として、“請負を極める”ことに注力し、収益基盤強化と緩やかな事業拡大を図っております。」
グローバルな臨海部ナンバーワンを目指し、請負の高度化、収益基盤強化および緩やかな事業拡大を図る方針を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「臨海部と海外に強みを持つ特徴あるゼネラル・コントラクターとして、“モノづくりに徹し、請負を極める※ こと”を追求する」
臨海部・海外の強み、請負の高度化、本業強化、新規・周辺分野開拓および3部門のバランスを基本方針として引き続き掲げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「●基本方針 臨海部と海外に強みを持つ特徴あるゼネラル・コントラクターとして、“モノづくりに徹し、請負を極める※ こと”を追求する ①高い倫理観を持ち、人と技術を大事にする会社 ②取り組むべき意義のある仕事には必ず挑戦する会社 ③国内土木、国内建築、国際の３部門がバランスよく利益貢献する会社 ④本業強化と新規分野・周辺分野の開拓を両立する会社」
臨海部・海外の強みを基礎に、請負の高度化、本業強化、新規・周辺分野開拓および3部門のバランスを基本方針として示している。