若築建設（1888）・施策再掲
内部統制監査とコンプライアンス体制の強化
FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内部統制・内部監査によるモニタリング体制110社が書いているテーマ・逆風1社・追い風110社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに49社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている110社のうち14社を表示しています。上の文は110社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社における内部監査は、リスク統括部内に５名の監査担当者を配置し、内部統制課を中心とした内部統制監査チームによる内部統制監査の実施・評価及び内部統制システムの向上を行っております。」
内部監査担当者5名、内部統制監査チーム、代表取締役・取締役会・監査役会への報告体制を継続している。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社における内部監査は、リスク統括部内に５名の監査担当者を配置し、内部統制課を中心とした内部統制監査チームによる内部統制監査の実施・評価及び内部統制システムの向上を行っております。また、各種研修会への参加による内部監査人の監査レベルの維持・向上に努めております。」
内部統制担当者・監査担当者を5名配置し、リスク統括部を中心とする体制と研修参加による監査水準の維持・向上を示している。 - FY2018前進有価証券報告書
「総合システム部内に４名の内部統制担当者を配置し、内部統制課を中心とした内部統制監査チームによる内部統制監査の実施・評価及び内部統制システムの向上を行っております。また、各種研修会への参加による内部監査人の監査レベルの維持・向上に努めております。」
内部統制担当者が3名から4名へ増え、研修参加、監査役への定期報告を含む内部統制監査体制を具体化している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「総合システム部内に３名の内部統制担当者を配置し、内部統制課を中心とした内部統制監査チームによる内部統制監査の実施・評価及び内部統制システムの向上を行っております。また、当社は本社組織としてコンプライアンス室を設置しており、企業倫理規程に基づき法令遵守等の徹底等を図っております。」
内部統制担当者3名、内部統制監査チーム、コンプライアンス室、企業倫理規程による体制を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「総合システム部内に３名の内部統制担当者を配置し、内部統制課を中心とした内部統制監査チームによる内部統制監査の実施・評価及び内部統制システムの向上を行っております。また、当社は本社組織としてコンプライアンス室を設置しており、企業倫理規程に基づき法令遵守等の徹底等を図っております。」
内部統制担当者3名、内部統制監査チーム、コンプライアンス室、企業倫理規程を通じた管理体制を記載している。