森組（1853）・施策前進
提案力・コスト管理力・営業力の強化
FY2016に初出。13回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-11-12。
13記載
11年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
大型工事の変更協議・原価低減による工事採算改善7社が書いているテーマ・逆風1社・追い風6社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「建設事業における設計変更協議や物価上昇に伴う追加・変更契約の締結による工事採算性の改善により、当事業年度における営業利益は前年同期より23.5％増加の1,335百万円となりました。」
設計変更協議、物価上昇に伴う追加・変更契約、原価管理の強化を通じて工事採算性を改善し、営業利益の増加につなげたと記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「材料費や労務費等の建設コスト上昇分を工事価格へ適正に反映させるよう努めたことや原価管理の徹底による工事採算性の向上等により」
コスト上昇分の価格反映と原価管理という具体的な施策を示し、工事採算性向上とセグメント利益増加につなげたと記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「豊富な工事実績と質の高い技術を提案することで受注確度を上げるとともに、発注者別に受注へ向けた戦略を練り、取り組んでまいります。」
工事実績・技術提案・発注者別戦略によって受注力を高める施策を再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「企画提案型の設計施工案件への取組みの強化、積算体制の拡充を行い、お客様への対応力・提案力の向上を図り」
企画提案型案件への取り組みと積算体制の拡充による提案力・対応力向上を再確認している。 - FY2021前進有価証券報告書
「企画提案型の設計施工案件への取組みの強化、積算体制の拡充を行い、お客様への対応力・提案力の向上を図り、お客様のニーズに応え、お客様から頼りにされる体制を構築します。」
従来の提案力強化を、企画提案型の設計施工案件と積算体制の拡充による顧客対応体制へ具体化している。 - FY2020前進有価証券報告書
「設計・設備部門の技術提案力の強化を通じた企画提案型の事業モデルの深化発展」
従来の技術提案力強化を、設計・設備部門を含む企画提案型の事業モデルへ具体化している。 - FY2018前進有価証券報告書
「当事業年度においては「質の高い技術提案による官公庁工事の受注」」
質の高い技術提案を官公庁工事の受注確保に結び付ける施策を明示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「豊富な工事実績に基づいた質の高い技術を提案することで官公庁工事の受注を確実なものとし、施工現場においては店社からの技術支援を拡充しながら現場社員のレベルアップを実現し、収益力の強化に繋げてまいります。」
技術提案と現場への技術支援を通じた受注力・収益力強化を具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「お客様への提案力、コスト管理力、そして営業力の強化に拘りながら、いち早く環境の変化を見極め」
高い収益性の保持と事業量の確保に向けた具体的な強化手段として記載している。