Komori
土屋ホールディングス(1840)・施策再掲

拠点集約・人材資源シフトによる生産性向上

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q2 – FY2021-Q3前進FY20212021: 420212022: 120222023: 020232024: 020242025: 1
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拠点集約・人員再配置による生産性向上2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、新規プレカット工場の整備、DXの推進及び員配置の見直しにより、生産性の向上を図ってまいります。」

    生産性向上に向け、拠点・設備面では新規プレカット工場、業務面ではDX、人員面では配置見直しを組み合わせる方針を継続している。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「前期に実施した一部拠点の統廃合及びモデルハウスの撤退による固定費の削減効果により3億25百万円」

    前期に実施した拠点統廃合・モデルハウス撤退について、固定費削減効果が当年度の住宅事業営業利益に寄与したと記載している。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「一部拠点等の統廃合及び業務効率化の推進などにより一般管理費の圧縮ができたことから」

    拠点等の統廃合と業務効率化による一般管理費の圧縮を、生産性向上施策の実績として継続して記載している。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「一部拠点等の統廃合及び業務効率化の推進などにより一般管理費の圧縮ができたことから」

    一部拠点等の統廃合と業務効率化により一般管理費を圧縮したとの記載を継続している。
  5. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、選択と集中により当社グループの強みを活かせる拠点へのリソースの集中及びデジタルトランスフォーメーションの推進による業務効率化など、生産性の向上を図るための各種施策に取組んでまいりました。」

    拠点へのリソース集中と業務効率化を進め、別記では一部拠点等の統廃合により一般管理費を圧縮できたと記載しており、前期に掲げた拠点集約方針が実施段階に進んでいる。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「リソースの効率的活用のため、「1.選択と集中による拠点の集約」、「2.人材資源の適正シフト」の実施により、当社グループの強みが活かせる拠点にリソースを集中させ、生産性の向上を図ってまいります。」

    拠点の選択・集約と人材資源の適正シフトにより、強みを活かせる拠点へ資源を集中する新たな施策を示した。
一緒に動いた変遷

「安定的な賃貸収益の確保」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1安定的な賃貸収益の確保2回
  3. 2シェア拡大と伸長事業への資源投入2回
  4. 3WEBを活用した見学会・相談会・セミナーによる集客2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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