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鉄建建設(1815)・施策前進

サステナビリティ推進委員会による経営推進

FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023再定義FY20242023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制854社が書いているテーマ・逆風0社・追い風868社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに83社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの873件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、サステナビリティ委員会は、専門性の高い課題に対応するため、「リスク管理委員会」「環境戦略委員会」「人材開発委員会」の3つの専門委員会を設置しています。」

    サステナビリティ委員会の下に3専門委員会を設置し、気候変動、自然資本、人権、人的資本等の方針策定・モニタリング・検証を行う体制へ具体化している。
  2. 2026-05-29再掲株主総会

    「サステナビリティの更なる推進、中長期的な企業価値の向上及び当社 グループの持続的な成長を目的にサステナビリティ委員会を設置してお ります。サステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティ を巡る課題について、全社的かつ事業横断的に取り組み、基本方針及び 戦略の策定、目標の進捗管理、施策の審議等を通じて、当社の社会的価 値と企業価値の向上を図っております。」

    サステナビリティ委員会が、基本方針・戦略の策定、目標進捗管理および施策審議を担う体制を再確認している。
  3. FY2024サステナビリティ委員会への再整理有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティの更なる推進、中長期的な企業価値の向上及び当社グループの持続的な成長を目的にサステナビリティ委員会を設置しております。」

    前回の「サステナビリティ推進委員会」から「サステナビリティ委員会」へ表記・位置付けが整理され、基本方針・戦略、目標進捗、施策審議を担う機関として説明されている。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティ経営を推進し、社会的価値と経済的価値の両立をめざした方針及び施策を策定する機関として、社長を委員長とした経営層をメンバーとする「サステナビリティ推進委員会」を設置しました。委員会は、四半期に1回開催し、気候変動を含むサステナビリティ推進に係る具体的な方針及び計画の策定、啓発、教育及び研修、実施状況の検証を行います。」

    社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、四半期ごとの審議、計画策定、教育、進捗検証、取締役会への付議を行う体制を初めて体系的に開示している。
一緒に動いた変遷

「東日本旅客鉄道への売上集中」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1東日本旅客鉄道への売上集中2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鉄建建設の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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