佐藤渡辺（1807）・施策再定義
業務効率の向上による経営コストの削減
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務効率化による費用削減129社が書いているテーマ・逆風1社・追い風129社
佐藤渡辺がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている129社のうち14社を表示しています。上の文は129社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「ＤＸの推進」
従来の一般的な業務効率化・コスト削減の方針を、新中期経営計画では建設DXの推進を含む施策として再整理している。 - FY2021前進有価証券報告書
「工事部門の採算性が向上した主な要因につきましては、一部の工事で大幅な利益の増加を達成できたことと、工事施工の効率化、生産性の向上、厳正な原価管理等のレベルアップ教育による改善の成果であります。」
原価管理・施工効率化・生産性向上の施策について、採算性向上という実績を明示している。 - FY2019前進有価証券報告書
「製品販売部門の採算性が低下したものの、工事部門の採算性が向上したことにより、売上高に対する原価率は前連結会計年度と比較して0.6ポイント減少して、90.6％となりました。」
工事部門の採算性向上を背景に、売上高原価率が前連結会計年度比0.6ポイント低下した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、安全管理の徹底と品質重視の施工、建設需要の地域間格差に対応した経営の効率化を図り、安定した企業運営を目指します。」
建設需要の地域間格差への対応策として、経営の効率化を引き続き掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、安全管理の徹底と品質重視の施工、建設需要の地域間格差に対応した経営の効率化を図り、安定した企業運営を目指します。」
地域間の建設需要格差に対応する経営効率化を、コスト・業務効率改善の施策として明示している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループでは工事の採算性を重視した受注を徹底するとともに、収益力の強化として、施工管理の徹底によるコスト削減、財務体質の強化に努めてまいりました。」
施工管理の徹底によるコスト削減を、業務効率・コスト削減の取り組みとして継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「業務効率の向上による経営コストの削減を図る。」
業務効率化を通じたコスト削減を重点課題としている。