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佐藤渡辺(1807)・目標後退

PBR改善と株主資本コストを上回るROEの実現

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「後退」で、最初の「後退」は2026-05-11。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
資本コスト・株価を意識した資本効率向上と株主還元106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風106社

佐藤渡辺がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「当社グループはPBRが1倍を下回る状況が継続しており、株主資本コストを上回るRОEを重要指標と位置づけ、PBRの改善を重要な経営課題として認識しております。佐藤渡辺グループ中期経営計画2026年度数値目標 ROE 6.5%以上 3.9%以上」

    PBR改善を重要課題とする認識を継続する一方、2026年度ROE目標は6.5%以上から3.9%以上へ見直された。実績ROEは4.00%である。
  2. 2026-05-11後退経営計画

    「ROE 6.5%以上 3.9%以上」

    株主資本コストを上回るROEの実現に関連する数値目標が、6.5%以上から3.9%以上へ引き下げられた。
  3. FY2025ROE数値目標の具体化有価証券報告書

    「当社グループはPBRが1倍を下回る状況が継続しており、株主資本コストを上回るRОEを重要指標と位置づけ、PBRの改善を重要な経営課題として認識しております。」

    PBR改善を重要課題とする認識を継続し、2026年度の中期経営計画におけるROE数値目標を6.5%以上として具体化している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「また、当社グループはPBRが1倍を下回る状況が継続しており、株主資本コストを上回るRОEを重要指標と位置付け、PBRの改善を重要な経営課題として認識しております。」

    PBRが1倍を下回る状況を認識し、株主資本コストを上回るROEとPBR改善を重要な経営課題として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「為替相場・株式市場の急激な変動による先行き不透明」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1為替相場・株式市場の急激な変動による先行き不透明2回
  3. 2佐藤渡辺グループ中期経営計画(2024~2026年度)2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
佐藤渡辺の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
PBR改善と株主資本コストを上回るROEの実現|佐藤渡辺(1807)の変遷 | Komori