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第一建設工業(1799)・施策再定義

企業風土改革と組織的な問題解決力の向上

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

第一建設工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より2年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社は、経営スローガンとして「変革と現状打破~ルールの目的・本質を理解し、コミュニケーションとチームワークで目指す、究極の安全と品質~」を掲げ、「4つの経営方針」を基盤としたダイナミックケイパビリティの向上を通じて「4つの変革」と「成長戦略」の推進に取り組んでおります。」

    従来の企業風土改革・安全最優先の表現が、新たな経営スローガン、4つの経営方針、4つの変革および成長戦略を含む枠組みに置き換えられている。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、鉄道を中心とした地域の交通インフラなど公共性の高い建設事業を柱に社会資本の整備を担う企業として、「安全・安心」を常に最優先とする企業風土を構築し、地域社会の発展に貢献してまいります。」

    企業風土改革の表現に代わる安全・安心を最優先とする企業風土の構築を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、鉄道を中心とした地域の交通インフラなど公共性の高い建設事業を柱に社会資本の整備を担う企業として、「安全・安心」を常に最優先とする企業風土を構築し、地域社会の発展に貢献してまいります。」

    企業風土改革の表現に代わる「安全・安心」を最優先とする企業風土の構築を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、鉄道を中心とした地域の交通インフラなど公共性の高い建設事業を柱に社会資本の整備を担う企業として、「安全・安心」を常に最優先とする企業風土を構築し、地域社会の発展に貢献してまいります。」

    前年に示した企業風土改革の表現に代わり、安全・安心を最優先とする企業風土の構築を継続している。
  5. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社は、鉄道を中心とした地域の交通インフラなど公共性の高い建設事業を柱に社会資本の整備を担う企業として、「安全・安心」を常に最優先とする企業風土を構築し、地域社会の発展に貢献してまいります。」

    前回の「変革と現状打破!~挑み続けよう企業風土改革~」というスローガンの記載はなく、安全・安心を最優先とする企業風土の構築という枠組みに置き換わっている。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社といたしましては、こうした状況が見込まれるなか、「変革と現状打破!~挑み続けよう企業風土改革~」を経営スローガンに掲げ、組織的な問題解決力の向上と目標達成に向け、この難局に果敢に立ち向かってゆく所存であります。」

    経営スローガンとして企業風土改革を掲げ、組織的な問題解決力の向上を進めるとしている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
第一建設工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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